记 者 严 瑾 单玉紫枫

    通讯员 金 晓

    “看！我们的会场集聚了‘60后’‘70后’‘80后’三代企业家，堪称新一代‘宁波帮’的代表。光是台上4个人所在的公司，年营收就在3000亿元以上。作为贸易商，我们对整体经济形势依然有信心，愿意为宁波制造业作出更大贡献！”

    昨天，宁波市举办“亲清论坛”暨2024中国经济发展机遇与信心企业家研讨会（以下简称研讨会）。现场，浙江前程投资股份有限公司总经理沈志宏就“提振信心·甬毅前行”主题表态发言，赢得全场企业家的连连喝彩。

    当前，宁波企业家正面临复杂的外部环境。全球经济下行、地缘政治冲突、市场价格波动……但“办法总比困难多”，新一代“宁波帮”与时偕行，发扬“四千精神”，勇拓市场。

    “我们从事大宗商品贸易行业。前20年，行业处于上涨周期，外贸人只要有资金、有胆魄、有资源，就能挣钱。也有企业通过期货手段，将赚取基差视为盈利模式。现在我们处在经济结构调整、产能过剩的周期，进入存量竞争市场，我们必须摆脱路径依赖，实现转型升级。”中基宁波集团股份有限公司副总裁周海鹏道出对形势的研判。

    正因如此，中基宁波集团经过多年探索，走出了“以贸易服务产业”的大宗商品贸易发展之路，不再博弈商品的绝对价值，而是把产业链环节做专做深，为实体经济赋能。周海鹏相信，这种模式符合未来中国商业社会的发展方向，将带动更多中小企业走出创新之路。

    作为周海鹏的同行，中哲物产集团有限公司副总经理王晓峰更重视商品供求研究、风控体系完善，以应对市场环境的变化。

    “在大宗商品贸易这行，相比中基、远大、前程，我们中哲物产入行才6年，还是‘小阿弟’。”王晓峰说，5年前，企业有个谨慎的小目标，就是对于单价8000元到1万元的大宗商品，企业赚取30元利差就好了，“只是没想到，这个小目标当年没有达成”。

    由于全球经济形势复杂严峻，大宗商品价格走势跌宕起伏，“稳稳的小利润”背后，也必须依赖深层次的产业研究与严格有效的市场风控。

    “我们有3家子公司，每一家子公司的研究人员占总人数的20%到30%。我们通过对商品供求关系的研究调配库存总量，以提升盈利规模。在风控方面，我们为每个团队设定了预警和止损的标准，不能因为有套期保值等手段，就不重视风险管理。”王晓峰分享道。

    由此看来，宁波企业家的拓市场方式，主打一个“稳”字。他们没有投机取巧“赚快钱”，而是稳步提升抓服务；没有“赌运气”，而是稳扎稳打向前行。

    值得一提的是，“宁波帮”团结一致、互相合作的精神，让宁波民营经济的“大船”行稳致远，为宁波营造良好的行业生态圈。

    “宁波、厦门、杭州是全国做大宗商品贸易最具代表性的三座城市。厦门依托国企的资金和物流优势，杭州有发达的金融支持，而宁波的核心竞争力，在于广大民营企业家重视人才导向，坚持商品贸易的本质，为上下游企业做服务。”远大物产集团有限公司执行总裁许朝阳总结道。

    在许朝阳看来，正是“宁波帮”精神，让宁波大宗商品贸易龙头企业“拧成一股绳”——大家不会视同行为竞争对手，而是强调合作共赢，“在不知不觉间，自然而然形成一个开放包容的生态圈”。

    现场，永新光学总经理毛磊感慨万千。

    “我们在座的都是‘一米宽，百米深’的企业。现在全球制造业的产业链包括供应链、创新链、人才链，在新一轮数字科技变革的推动下，正在进行大规模重组，换句话说，就是大家都在‘卷’，而且‘卷’得越来越快。”毛磊说，如此一来，生态圈显得更为重要，大伙儿各择“一米宽”，锚定方向，将自身技术优势和市场需求紧密结合；掘“百米深”，守住赛道、专注深耕，直至成为掌握独门绝技的产业链“配套专家”，促进要素自由流动和资源优化配置。

    或许，这就是稳的根源、稳的本质。

    “60后”“70后”“80后”齐聚一堂……这既是“宁波帮”经久不衰的魅力所在，也是宁波民营经济扬帆远航的密码。