易其洋 

    12月12日，《宁波晚报》以跨版形式推出特别报道，公布了全市十大电梯加装破难案例。有全市首部加装的电梯，有全市受益户数最多的电梯，有全市尺寸最小的电梯，有首创的“两楼共梯”，有把台阶设计成无障碍坡道的适老化电梯，有废弃竖井改建的电梯，有卫生间变入户间的电梯，等等。

    可以说，加装这些电梯，突破了不少技术难题。细读这些案例，不由得让人想说一句：技术突破难则难矣，但真正难的，恐怕不是技术，甚至也不是资金。

    老旧小区加装电梯，政府有补贴。同承受下楼难的痛苦相比，同换套低楼层房子的折腾相比，高层居民特别是老年人当然更愿意花些钱加装电梯。说一些老年人心心念念盼着加装电梯“若大旱之望云霓”，一点不假。

    但是，居民楼加装电梯，如果有住户特别是低层住户没兴趣、不同意，又没人协调推进，只会沦为空谈。因此，加装电梯，最难的便是如何让全体住户达成共识。

    至于技术，加装电梯有钱赚，企业“有技术会上，没技术创造技术也会上”，说说很难，其实不难。“十大破难案例”就是证明。

    从“十大破难案例”中，我们可以看到街道、居委会、业委会和热心居民的付出。有党组织和党员干部带头，有热心居民张罗，此事不应该是“可遇而不可求”，而应该是“一家做得成、大家都做得成”。特别是，基层组织要当好“主力军”和“排头兵”。否则，加装电梯的政策规定再好，居民依然“望眼欲穿”，就不能怪他们有怨言了。