文 川 

    2月18日，省委召开“新春第一会”，聚焦人才强省建设，就全力打造高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍、高素养劳动者队伍作出重要部署，展示了浙江以“大人才观”全力打造中国式现代化建设大军的坚定决心。

    事业成败，关键在人。习近平总书记多次强调：人才是第一资源，要“聚天下英才而用之”。一个国家乃至一个地区、单位之间的竞争，归根到底是人才的竞争。当前，在“抓人才就是抓发展”已经成为普遍共识的背景下，如何进一步营造更好的人才成长环境，从而更好地发挥各级各类人才的作用，显得十分重要。为此，需要各级领导干部有更强的识才之心、用才之能、容才之量。

    韩愈《师说》中说：“千里马常有，而伯乐不常有。”善于识别人才、爱惜人才、使用人才，是领导干部的基本功。虽说人才的重要性不言而喻，但要真正让各方面人才各展其才绝非易事，需要处理好内与外、引与育的关系，注重激励关爱，避免求全责备。

    一个值得关注的现象是，在一些地方、行业，较为普遍地存在重外轻内、重引轻育的倾向。一些地方的领导“求才若渴”却有些急功近利，认为人才培养周期长，不如引进见效快，因此喜欢走捷径、摘桃子，不惜花费重金“挖”人才。

    引进是集聚人才的重要手段。事业的发展，需要广聚八方人才。在此过程中，既要规范引进行为，避免恶性竞争，也不能忽视本土人才的培养和使用，毕竟后者才是事业发展的根本所在。

    在对待人才的问题上，应避免一味眼睛向外，只信奉“外来的和尚好念经”，善于发现身边的人才，立足长远、注重培养，避免厚此薄彼，或在待遇上搞区别对待。否则，必然会影响本地本单位现有人才积极性，且有可能出现引进一个人、影响一大批的现象，结果得不偿失。

    人才贵在使用。能否做到人尽其才，最大限度地发挥其作用，是一门大学问，考验着领导者的智慧。为此，领导干部应更多地给予各类人才以尊重信任和关心关爱，努力为他们发挥作用创造良好条件。

    生活上的关心必不可少。领导干部平时需善于放下身段，多与他们沟通交流，主动问寒问暖，帮助解决其后顾之忧。人都是讲感情的，一次不经意的关心，会让人感到温暖，激发无穷工作干劲。反之，一个高高在上、对下属漠不关心的领导，很难得到认同，这样的氛围也很难留住人才。

    业务、政治上的关心更为重要。对人才要放心大胆地使用，敢于压担子，让他们有施展才华和锻炼成长的空间。经常性听取人才的意见，及时协调解决其工作中遇到的困难和问题。对他们作出的成绩，及时肯定并予以回应，尤其对那些表现优秀、业绩突出者，在职务职级晋升、先进评比等方面应主动考虑、积极争取，以体现导向性，使多劳者、绩优者得到应有的激励。辛苦付出得不到认可和应有的回报，是令人寒心的，会极大地挫伤干事者的积极性。

    对有志于干一番事业的人才而言，一个崇尚干事、团结和谐、公平公正的环境，比什么都重要。营造这样一种环境，是领导者的责任，而且从某种意义上而言，领导者本身就是最重要的环境。这就需要领导干部特别是“一把手”，有高尚的品德和高超的能力，做到以身作则、处事公正，不让小人得志，不让老实人吃亏，避免出现“干好干坏一个样”，甚至“干的不如看的，看的不如捣乱的”等不正常现象。

    对人才要有宽容之心。寸有所长、尺有所短，人才不一定是全才，不可能事事精通，对此不能求全责备、要求过高，而是要善于用人之所长。更何况，凡有才者大都有自己独立的思想和个性，体现在为人处世上，往往特立独行，有的甚至难与人相处。这就更需要单位领导有容人之心，注意对他们的保护，在平时提醒指点的同时，关键时刻为他们撑腰、担责。对其无心之过，或者工作上的失误，也要认真科学分析，避免一味责怪，更不能一棍子打死。