江东划船社区，原本是一个基础薄弱的老社区，如今却成了全国闻名的社区排头兵，国内外不少人慕名前来参观、学习、取经。身为划船社区党委书记的俞复玲，是如何做到这一点的？昨天，新华社继前日播发长篇通讯介绍俞复玲的先进事迹后，再次走近这位“最美基层干部”，以《老社区创出基层治理新“惊艳”———记浙江省宁波市江东区划船社区党委书记俞复玲（下）》为题，聚焦她的社区治理经验。

　　俞复玲社区治理经验首要一条，就在于她把党的触角延伸到社区的各个角落。“抓好社区管理，关键在于改进完善社区党委的工作格局。”俞复玲说。这些年来，她积极推进党建工作网格化覆盖，把划船社区划分为１２个楼群网格和３９个楼道网格，楼群建党支部，楼道（墙门）把党的触角延伸至社区各个角落。为更好地发挥党员在社区工作中的标杆引领作用，她还整合了社区两支党员志愿者服务团队，这种“党籍在单位、奉献在社区”的双重管理模式，被党建专家称为城区基层党组织建设的一大创新。

　　以服务为核心的３６５工作法，也是俞复玲搞好社区工作的一大法宝。“针对划船社区的实际情况，我们推出了３６５工作法。”俞复玲说，这个工作法包括两层含义：一是倡导全年３６５天时时处处为社区居民着想的服务意识；二是以党建为先导的党员联动、社工联勤、志愿者联盟的“３联”工作格局，个性化精细化的“６项服务”，以及发扬民主、问计于民的“５大长效机制”等三方面内容。

　　充分尊重社区居民的民主权利，被新华社解读为俞复玲社区治理经验的又一亮点。在划船社区，居民的民主权利得到充分尊重。社区党委提出，社区的大事小事都应问需于民、问计于民、还权于民。类似“墙门听证会”的工作创新近几年在划船社区不断推出。

　　这些真正带有泥土芳香的基层创新，被实践证明管用、有效。１１年来，俞复玲在社区基层岗位上的创新治理经验，得到了省里和中央有关部门的重视，仅２０１３年以来，俞复玲的“平安融入社区”“阳光８号”雷锋日分别入选中央政法委和中央教育实践活动办公室的典型经验，中组部提出要在全国推广俞复玲“３６５工作法”。同时，国内外不少人也纷纷慕名前来学习、取经，这几年光国外人士，俞复玲就接待了１２批。２０１２年３月，联合国开发计划署官员罗黛琳女士在考察了划船社区邻里中心后表示，划船社区的治理经验值得世界各国分享。