![](../../../images/2015-03/17/A7/nbwb20150317a07b001.jpg) |
3月3日,弘讯科技敲锣上市。 |
□记者 房伟 文/摄 2014年下半年,IPO实质性暂停近两年后再度重启。宁波板块亦在沉寂两年后迅速爆发,短短6个月时间,新增6家A股上市公司———东方电缆、宁波高发、宁波继峰、弘讯科技、拓普集团和美康生物。 这其中,除了宁波高发与美康生物,其余4家公司全部来自北仑区,使得该区上市公司总数迅速增加,达到了10家。 日前,记者走访了申洲集团、海伦钢琴、东方电缆、弘讯科技等多家境内外上市公司,并采访了公司董监高等多位高管。他们普遍认为,登陆资本市场从多方面激活了企业活力,促进企业驶入了发展快车道。 上市促进企业经营快速增长 “申洲集团登陆港股,对企业来说意义非凡,无论是品牌影响,还是经营业绩,在9年间均有了惊人的成长。”申洲集团执行董事王存波提起9年前的这场IPO,场景犹在眼前。 王存波告诉记者,申洲国际作为国内规模最大的一体化服装生产企业,销售额从2004年的21亿元,增长到了2013年的100亿元,增长幅度超过了375%,“而企业净资产从12亿元,突破了100亿元,利润从3亿元突破了18亿元。” “企业上市时间还不长,前后变化可能还不明显,但是我感受最深的是,参与重大项目招投标的机会更多、中标的概率更高了。”去年10月底专注电缆行业的东方电缆挂牌,副总经理乐君杰告诉记者,同行业先前已有近20多家企业上市,竞争异常激烈。 1月18日,东方电缆就成功中标福建莆田南日海上风电的海底电缆设备采购项目———一条长达43.80公里的海底电缆,合同金额超过1.22亿元。“一般在招标工作中,同样条件下,项目方更倾向于上市公司。”乐君杰说,这是不可多得的优势。 上市是做大做强必要途径之一 上市的优势不少,但成本大不大、到底要不要上市,对于很多企业来说,仍是一个反复纠结的问题。 “其实,当初在IPO过程中,企业也打过退堂鼓。”王存波向记者回忆道,当时在东京、新加坡、伦敦等地相继做完路演后,觉得市场对企业估值偏低,就想撤了。 “但一想到上市对于企业品牌影响力和公司运营透明度的提升,还是坚持了下来。”王存波说,在IP0之前,公司的主要客户在日本,但上市之后,欧美客户对企业信心大增,耐克、阿迪达斯、彪马等大客户正是在此之后建立合作关系的。 “申洲的合作伙伴档次上市后不断提升,从当初的保荐券商法国巴黎百富勤到如今代销可转债的瑞信;合作从代加工到全方位合作,与NIKE等合作开发跑鞋的面料等。”王存波说,这些变化正是申洲登陆资本市场后收获之一。 “如果不上市,海伦钢琴仅有数十年历史,如何与有百年历史的民族自主品牌竞争?!”海伦钢琴董事长陈海伦对此也深有感触,他告诉记者,公司在上市路上也有曲折,但最终登陆A股,“并且是早于珠江钢琴,成为国内钢琴行业第一家上市公司,对于提升品牌影响力,促进产品销售意义深远。” “不少企业会担心上市后,股东权限变小、财报透明规范,但实际上这是提升了企业竞争力,企业运行越规范,运行风险也就越小。”乐君杰说,对大多数企业而言,上市仍是做大做强的必要途径之一。 借力资本市场不断创新求变 “上市后,让企业有了低成本的资金进行生产线改造和技术投入,提升了产品品质。”陈海伦告诉记者,同时也使得企业有资金拓展原先的产业链。 据了解,海伦钢琴如今不仅制造钢琴,还将触角伸到了线上线下的艺术教育领域———不仅专注于钢琴教育,还涵盖了古筝、提琴、吉他等6种艺术教育。 “2014年一共整合了10个省份的艺术教育机构,涉及到45000千名学员,未来还要大幅扩大到全国更多的城市。”陈海伦介绍说,接下来要开发整套教材、打造团队、涉足艺考等,“这和钢琴制造是一个不同的领域,而且如果不上市,根本没有这么大的资金来投入新领域。” 乐君杰则告诉记者,东方电缆5年前就制定了“从陆地走向海洋”的战略,企业上市可以更好更快地推进它。“公司未来的重点在技术难度极高的海底电缆,而上市后可以更好地打造重点实验室、吸引高素质人才。” 而记者从申洲集团了解到,公司利用境外上市促进了企业的国际化,特别是全球资源整合,如在国内人口红利逐步减弱、国际服装贸易环境日趋复杂的大背景下,加快了海外投资,在柬埔寨、越南等地投资建厂,应对行业挑战。 “全球服装市场在萎缩,连续两年下降,但申洲的年营收却依然在稳步增长,正是因为企业在应变、在求变,并始终努力保持在行业内的先行优势。”王存波告诉记者。
|