□记者 罗湘波 通讯员 陈芳铭

　　企业留人靠什么？昨天，由智联招聘宁波公司主办的最佳雇主宁波地区十强发布会上，这些“最佳雇主”们普遍用“尊重”留住员工的心。智联招聘最近的一项全国公众调研中，“对员工的尊重”这一标准，已经超越了“完善的福利待遇”和“有竞争力的薪酬”。

　　员工上班不需要打卡

　　“好马不吃回头草”，在远大物产集团有限公司，已经有不少员工离职后又再次回来。用集团人力资源总经理赵炜的话：“外面转了一圈，还是娘家好啊。”

　　昨天，赵炜接过最佳雇主宁波地区十强的牌子，这已经是他们第五次获得这项称号。在赵炜看来，“尊重”两个字是留住年轻人心的关键所在。

　　在远大物产，员工上班不需要打卡，看员工的自主性。工资采取预发性质，每月８日先发一个月的工资，月底发绩效奖金。２０１２年集团公司搬新大楼，装修时候一些高管提出装修个吸烟室。公司女员工多，觉得吸烟室还不如做个母婴室来得实在，这项提议很快通过，员工的“母婴室”挤掉了吸烟室的位置。

　　让员工与公司共成长

　　留人不如“留心”。有些企业不仅一线工人流动性大，管理层也留不住人。而有的企业对员工多花了心思，也让员工对企业多存心意。

　　宁波乐歌视讯是一家提供人体工学产品及服务的高新技术企业，今年拿了最佳雇主宁波地区十强。集团行政人事部经理张志雄说：“乐歌除了薪酬和福利保障外，还有很多管理创新和人文关怀。”

　　乐歌从管理策略到执行细节，都让员工感受公司的关怀：近40名员工拥有公司股份；成立乐歌员工基金，为普通员工提供无息借款买房买车；连续7年包车送员工春节返乡；员工下午茶、三八妇女节巧克力、圣诞聚会，都让员工得到满足感。

　　张志雄说，乐歌在全球化战略带动下发展较快，人员规模相对较大，仅仅通过提高一点薪资、福利，效果并不理想。乐歌的文化是将员工当家人，予以细心的情感关怀，让每个员工与公司共成长，让员工感受到被尊重、被认同。

　　人力资源专家：新生代员工追求好雇主

　　“上一代员工，追求的是一份好的工作；这一新生代员工，追求的是一个好的雇主。”昨天，智联招聘华东区总经理孙权和最佳雇主们交流时说。

　　在２０１５年中国年度最佳雇主社会公众调查活动中，公众认为最佳雇主应具备的首要特征是“对员工尊重”，位列其后的是“公平公正的用人原则”、“完善的福利待遇”、“企业具有良好的发展前景”、“和谐的内部人际关系”、“践行对员工的承诺”。

　　事实上，传统的雇佣关系正逐渐变成人才合作共赢。孙权说，在人才选择企业过程中，渴望被尊重、理解，希望找一个带来前途的老板，“事业合伙人”、“联合创始人”等概念已逐渐在人才市场招聘活动中显现。

　　孙权认为，当养家糊口不再是工作的第一需求时，雇主能否使员工通过工作满足生活品质提升和事业发展，已经成为衡量好雇主时的重要标准。