余娟

　　当我的助手小柳告诉我说，技术科的主管刘师傅干到这个月底就不干了的时候，我有点吃惊，觉得有点不太可能。因为刘师傅是这个公司的元老，也是技术骨干，对工作也兢兢业业。

　　我刚进公司的时候，经常呆在刘师傅负责的技术科，常常听到他抱怨，开发的新品样衣没有人愿意缝纫。我就出谋划策：重赏之下必有勇夫。可刘师傅说，他手下的人换工作就像到菜场买菜，太随意了，造成计划很难落实。他还说，只有技术骨干、中层干部不太会随意跳槽。况且中层或是技术骨干随随便便跳槽，会影响全局工作，老板一定会挽留。然而，听到这样一位技术骨干真的要离职的时候，我还真的感觉有点出乎预料。

　　刘师傅辞职，令我思考一个问题：他手下人员为什么流动性那么大？也许，技术不错的刘师傅太年轻，没能把手下人照顾得非常细致吧。毕竟，年轻人做事不可能那么周全。我常听他手下的机缝师傅们抱怨他不太体恤同事的难处。然而，据我观察，刘师傅也有自己的难处。我和刘师傅不在同一个部门。与我们部门相比，他的部门相对轻松和空闲一些。有时，我会要求他的部门伸以援手帮助我们做些轻松的活儿。可是，他每次都拒绝：说我让他很为难。这种为难，我想是夹在公司利益和个人利益之间的左右为难，也许换位思考才能理解吧。

　　刘师傅的离职，也让我想起了自己的工作经历。说实话，我自己在职场也跳来跳去，换过不少工作。其中有份工作做了六年。一直不舍得离开。因为老板和我年纪相仿，也是个女文青。我们特别聊得来，走或不走，我纠结了整整一年。走之前，培养了一个接班人，然后把工作顺利移交给同事，并承诺决不损害老板的利益，老板有需要我开发样品的时候，我还是会优先帮她把事情做好，不让老板有后顾之忧，才放心跳槽了。回头想想，依然感谢老板，提供了在职场生涯锻炼成长的机会。我不得不选择离开，不是工作不够好，也不是老板不好。现在的职场人面对的诱惑和选择实在太多了。比如我买车后，就会考虑换一个能提供车贴的单位。待遇不再能满足我时，或是没有提升空间时，我就会选择毫不犹豫地转身离去，因为人是往高处走的。

　　不再是一份工作从一而终的年代。我原来频繁换工作，引来长辈的不满：说她自己一份工作干三十年，而我一份工作只干三年！其实我也想能有一个平台，一直可以往前走，有升迁发展的机会，或是有可心的待遇。树挪死，人挪活，当我们不得不离开熟悉的工作时，就像把自己交给岁月，变成蚌里的一颗沙子慢慢磨砾成一颗珍珠。又因为我们是怀抱梦想的打工者，而打工者都想要有更美好的明天！