iMovie影院内空无一人。 记者 唐严 摄

　　□记者 乐骁立

　　近日，记者从多个消息渠道了解到，宁波首家以主题包厢模式出现的影院———iMovie影院已经退出市场，并可能转让给上海某院线。

　　目前，宁波影院数已达61家，业内人士坦言，电影院赚钱的难度越来越大，现在一张票影院只赚5块钱。而iMovie影院停业也不禁让人思考：目前本地影院的市场容量是否已经饱和？影院收益越来越少的原因何在？各大影院应对日益激烈的竞争有何良方？

　　宁波首家包厢影院停业，或将易主

　　近日，细心的朋友打开大众点评、美团等电影票销售平台时，会发现位于甬江大道上的iMovie影院已经不再显示在影院目录之中。据猫眼电影的大数据显示，该影院最后的放映记录止于6月11日。昨天，记者前往该影院，发现影院已是“铁将军”把门，两路服务热线也均无人应答。

　　在紧闭的影院大门口，几名消费者正在拍照留念，称这里承载了太多回忆。其中一位刘先生表示：“我经常和女朋友到这里来看电影，这里的包厢私密性好，设备也比较高级。现在很少有空间能让情侣们单独相处，包厢影院是个不错的选择。”

　　另一位曹小姐更是IM影院的忠实“粉丝”，“我和男友第一次约会就在这里，那时候我还在上大学，记得在这儿看的第一部片子是《后会无期》，冯绍峰就此成为了我的‘男神’。之后一年多里，我在这看过《夏洛特烦恼》、《港囧》等喜剧，也看过《复仇者联盟2》、《霍比特人3》这样的大制作，我至今还收藏着这些电影的票根。乍一关门心里不是滋味儿。”

　　据了解，iMovie影院投资方为宁波伯艮文化传播有限公司，于2014年5月开门营业，共有3个放映厅，189个座位与若干包厢。去年该影院的票房收入为113万元，在宁波61家影院中列51位；今年截至6月的票房收入为39万元，排名再次下滑，至56位。记者也曾几次来到该影院观影，上座率比较惨淡，经常一个放映厅就几个人，被观众戏称为“花40块钱包场”。据“猫眼电影”大数据统计，今年该影院的场均观影人数只有6人。

　　也许是因为客观存在的经营状态，投资方无奈“退出”。但据消息人士透露，目前有一家上海的院线正在准备收购这家影院。

　　一位不愿透露姓名的业内人士认为，其经营出现问题的原因在于定位不够精准。

　　“又做同步院线，又做包厢放映，包厢方面不够个性化，而影院方面规模又不足，放映厅太小，达不到现在消费者挑剔的感官需求。”他说，“但最大的原因还是在于目前影院增多后，同质化竞争过于激烈。”

　　全市已有影院61家，各大院线“群雄割据”

　　据宁波市文广局统计，截至去年底，我市电影总票房达到6.37亿元，观影总人数1798万人次。在观影人数与票房收入节节攀升的同时，新增影院的数量也坐上了“火箭”。

　　目前，宁波全市范围内共有影院61家，而在2012年还只有31家。也就是说短短3年多时间，宁波的影院数量几乎翻了一倍。

　　这61家影院都依附于各大院线，整个宁波的影院市场呈现出一种“群雄割据”的状态。国内各大院线在本市都有自己的“根据地”，如万达国际影城在宁波有三家直营影院，分别为鄞州、江北、余姚；保利院线旗下拥有天一店和镇海店两家影院；民光电影院、宁波影都等老牌影院加入了上影联盟院线。此外，CGV、大地、博纳等多个知名院线在宁波也均有“分舵”。

　　这些依附于院线的影院有些是直营模式，有些以加盟形式经营。为何要依附院线呢？市文广局影视处城市电影方面的负责人赵先生解释，原因很简单，因为我国电影市场实行的是院线制。一般电影拍完后由电影发行公司直接联系院线，只有院线直营影院或者加盟影院才能获取新片片源。 

　　宁波某院线的负责人S先生表示，尽管目前我市影院众多，但出现了“两个不均衡”。

　　一是经营情况不均衡，呈现两极分化状态。去年宁波票房第一的是万达国际影城鄞州店，票房收入4464万元；它的兄弟江北店排名第三，票房收入3022万元；排名第二的是北仑博纳影城。保利天一店、宁波影都、CGV北仑店、百老汇影城印象城店、SFC世纪东方店、CGV文化广场店、中影星美慈溪银泰店分列4至10位。这前十家影院去年票房总数为2.81亿元，几乎占到宁波票房总收入的半壁江山。它们的场均观影人数均在30人以上。

　　反观剩下的影院，有36家的票房收入低于1000万元，有35家场均观影人数少于20人，13家少于10人。其背后的原因众多，如选址、装修、设备技术、商圈业态都关系着电影院是否“叫座”。

　　第二个“不均衡”是区域性不均衡。“宁波的影城真的多吗？我的看法是有些区域过剩，有些区域不足。”赵先生说，“像天一商圈内，有影都、时代、UME、保利、民光等五六家影院，而城西区域，乃至镇海、北仑等区域就相对较少。”

　　一张票只赚5块钱，影院为何落入窘境？

　　影院数量井喷的不仅是宁波。过去一年，我国新增影院1200余家，几乎每天就会有三家新影院“呱呱坠地”。近邻杭州去年新增影院25家。那么，卖一张电影票究竟能赚多少钱？

　　S先生给记者算了一笔账。根据现行规定，一部电影的票房收入要上缴5%作为中国电影发展专项基金，还有3.3%的营业税，剩余票房影院方和制片发行方各拿一半左右，而后院线会根据合同细则再取走1%-5%。从表面上看，电影院得到的比例还是挺高的，大约有45%，但事实上，收益远远不到这个数。

　　“这笔钱中，五分之三要用来支付场地租金、人力成本以及水电能耗和宣发费用，再算上设备的维护折旧，影院从电影总票房中能获得15%左右就很不错了。”S先生说，去年宁波市一张电影票的均价仅为35.7元，同比下降7.5%，也就是说，卖一张票影院就赚5块钱。

　　此外，目前宁波的影院一个座位的建设费用大约为1.5万元，而每个座位的平均票房为1万元，影院就算运营情况良好，也要三到四年才能有投资回报。甚至有业内人士称，中国有八成影院陷于亏损泥潭，在电影市场火热的杭州、深圳、福州等地，也陆续爆出影院经营不善甚至倒闭的消息。

　　是什么原因导致影院的收益空间越来越小？一是房租、人工成本高涨，二是电商购票平台冲击原有的定价体系。

　　随着智能手机和网络的普及，越来越多的人，特别是年轻的观影主力军选择网络购票。而第三方平台多数采取低价甚至超低价补贴的方式售票，常常出现19.9元、9.9元甚至1元的极低票价，而其跟影院结算时只按照片方的最低票价执行。如果影院不同意，就无法享受票价补贴，导致影迷选择其他影院。

　　“目前，窗口售票占比越来越低，线上一般占到七八成以上，越是大影城，线上购票率越高。”S先生说，“当然，电商票务平台的发展也有利好的一方面，观众们得到了实惠，从而带动了观影人数的提升，但市场的票房总量还是会受到一定限制。”

　　还有一个原因是影片质量参差不齐。许多国产电影安排的放映档期为半个月到一个月，但往往过了刚上映的那几天，基本就没有后续的消费力了，业内把这种现象戏称为“一日游”、“一周游”。

　　如何吸引更多观众？影院正在尝试

　　市场规模日益扩大，影院越建越多，如何让更多的观众走进影院成为经营者面临的最大课题。

　　数据显示，去年，中国城市影院票房达到440.69亿元，同比增长48.7%。新增银幕8035块，总计银幕3.16万块。这个数字与全球第一的北美市场仅有7000多块的差距。而宁波市去年新增银幕46块，总数达到381块。

　　虽然硬件建设量正在逐步走向世界第一，但中国城市人口人均年观影次数为1.8次，远不及韩国的人均4.3次和北美的人均3.6次。

　　按照2015年底宁波782.5万的常住人口计算，宁波人年人均观影2.3次。如按照城镇人口556万计算，年人均观影3.2次。“宁波去年的人均GDP与韩国相差无几，因此市场仍有较大潜力，关键在于如何吸引更多的观众进入影院。”S先生说。

　　记者在鄞州万达、来福士、世纪东方等影院所在的商圈随机采访了一些观众，他们的观影喜好主要分成三方面。第一是价格导向，不少市民表示，观影前会在电商平台上先搜索一番，选择性价比高的影院观影。第二种是“感官控”，在万达鄞州店，刚看完《魔兽》的市民谢小姐表示，像这种大片她一定会选择IMAX巨幕。第三种是根据商圈的业态与消费黏度来选择影院。“我就住在大闸路上，平时吃饭、购物基本在来福士，看电影也自然在这里。”市民曹先生说。

　　“我们投资者首先会在价格、选址与设备、装潢上下功夫，现在商业广场与电影院是相辅相成的，我们也会选择人气较旺的商圈。”我市一位院线投资者表示。

　　也有投资者试图突破传统院线的观影模式。iMovie推出的包厢影院就是一种创新模式，虽然没有取得特别好的效果，但市场上仍然有人看好包厢观影这种“私人定制”的业态。

　　去年底，和义大道也开出了一家包厢影院，经营方把内部包厢装潢成沙滩、城堡等主题，迎合年轻消费者的喜好，并在最近推出在放映厅内看欧洲杯的模式。此外，鄞州区曾出现过“汽车影院”，但因观念过于超前，且没有市场需求，只经营了一年就草草收场了。

　　S先生表示，他们近来也在探索利用“互联网社群”模式增加观众黏度，比如在影院售票大堂中增加互动项目，通过手机，“小伙伴”们一起玩网游，赢取电影票，一方面增加观众逗留时间，从而挖掘潜在商机；另一方面，也可获取观众的偏好信息，通过大数据分析后，引进适合特定群体的影片。

　　“不同影院根据不同的需求放映不同的影片，也是避免同质化竞争的良方。”他说。