司马童

　　6月19日晚，一段“银行员工被当众打屁股”视频在网上热传。视频显示，在山西长治漳泽农商银行，有8位员工被打屁股，其中4人是女员工。次日上午，漳泽农商银行办公室一位不愿透露姓名的女工作人员向媒体证实，“员工打屁股”确实发生在该银行。不过，这是员工培训会上的一个游戏环节，“持板子打人者是培训老师，不是公司领导层。”

　　6月20日《新京报》

　　“奇葩”时时有，这次在银行。尽管这段“当众打屁股”的视频，据说只是农商行员工的培训激励内容，但若轻描淡写地称其为“游戏之打”，只会更加显得欲盖弥彰。因为，人们明明看到，被轮着打过几板后，视频中一名女员工发出“哦”的一声，身体微微晃动，并下意识用手遮挡臀部，而培训师则厉声喝道“把手拿开！”随之继续重打一板，女员工整个身子向前一倾，表情痛苦几欲哭出声来。

　　不管怎么讲，但凡能被称作“培训师”的，总该多一些文明修养。我很想问上一句，假如你自己的妻女在参加培训时，也让别的培训师如此“当众打屁股”，你还会认为很是应该，且一点也不觉得有辱人格自尊么？

　　“当众打屁股”是培训游戏还是公开惩罚？网上的爆料称，山西长治的这家农商行，其励志培训所采取的奇葩手段，还包括给业绩落后的男性员工剃“个性光头”、女性员工剪短发等。就目前媒体披露的消息看，这些传言的真实性，自然还有待于进一步验证。不过，无论公司领导层有没有亲自参与，或者从上海请来的这个培训师其名气如何了得，要是这种台上后进者被“羞辱激励”，台下其他员工进行观摩，还有摄影师拍摄员工受训场面乃确有其事，那么津津乐道的“培训模式”，首先就该质问其有没有踩线“违法模式”？

　　银行间竞争激烈，以励志培训来提升员工的创业意识和拼搏精神，这当然十分需要。但是，正如不是所有的奇葩手段都叫励志方法，企业对员工的管理和培养，也切忌将“野蛮”“粗暴”视作形式创新，否则跟“营销洗脑”又有什么区别？像“当众打屁股”这样的脑残办法，说轻了这是哗众取宠，言重了涉嫌“变态折磨”。

　　就山西长治的那家农商行而言，在所谓的励志培训中，其员工虽然受到了某种程度的羞辱式体罚，但跟进一查，也可能会发现，一些人是为求业绩进步，而自愿接受类似培训的。但这依然经不起稍作追问，如果是学校的老师以这种方式来激励学生好好学习，估计早就被纷纷投诉甚至丢掉饭碗了吧？那么，培训师也不是天生就是培训师，这种动作野蛮、行为粗暴的培训师，究竟又是从什么地方培训出来的呢？

　　对人格尊严缺乏基本尊重的“当众打屁股”，而且还是一个大男人打女人屁股，居然美其名曰乃“多年摸索”的“培训模式”，真不知道有着此种“特殊癖好”的励志培训师，这些年来假托“师者”之名，到底当众打过了多少女性的屁股？而又有多少满腹委屈的职场中人，因着种种难堪或顾虑，一直忍受着这样的“变态培训”？