张玉胜

　　近日，南京一家网络科技公司推出一个名为“工龄转孝顺奖金”的制度，规定从今年１１月开始，入职满一年员工将享受工龄工资（每工作满一年，每月工龄工资增加２００元）；而公司又规定，这笔补贴不直接发给员工，而是转化为“感恩父母的孝顺奖金”，由公司发给员工父母，“表达公司和员工对父母的感谢。”消息流出后，网络上发起了一个投票，参与投票的大部分人表示不同意。

　　１０月２５日《扬子晚报》

　　把工龄工资变为“孝顺奖金”直接发给员工父母，旨在弘扬中国孝道文化、唤起员工感恩之心，其决策善意毋庸置疑。但多数网友缘何对此投了“反对票”，其症结就在一个“强”字。鉴于“我的工资我做主”乃天经地义的劳动者权益，强制将子女的工资发给其父母，显然是单方面变更了工资发放对象，有越俎代庖之嫌。

　　劳动者是企业的主体。企业文化必须首先是以尊重员工意愿、关心员工生活、维护员工权益为标志的人本文化。按工龄每年每人增加２００元月工资，的确彰显出企业对辖下员工的生活关照和人文关怀。但这笔钱究竟是用于生活开销、商场购物还是孝敬父母，当属员工的个人私事。企业在没有事先与员工协商并征得员工同意的情况下，就强行将其归属于“孝老钱”，甚至直接发给员工的父母，显然是罔顾了员工应有的话语权与支配权，这种“没商量”的用途变更，恐难脱干涉私权的质疑。既然是员工劳动所得的工资，理当归属于劳动者自己，企业和他人则无权擅自替员工做主。《劳动法》第五十条对此有明确规定，“工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。”

　　其实，子女孝敬父母和企业表达感恩，其方式完全可以多种多样，比如电话问候、微信祝福、生日送卡、有病探望、为员工放“孝老假”等，并非一定要送钱送物。家家都有一本经，孝顺父母也当实事求是，因人而异。有固定收入的父母“不差钱”，而“空巢老人”更期盼远方的问候和亲情的陪伴。　　

　　弘扬孝道文化，表达感恩之情，不妨把孝顺父母的权利交还给员工，企业全力做好宣传、引领和督促工作；或在尊重职工正当权益基础上辅以奖优罚劣的举措，创造“孝顺父母光荣、不赡养老人可耻”氛围，为员工的孝亲敬老创造条件，提供便利，让名副其实的孝老员工得到物质与精神鼓励，这样的“孝顺奖金”才更有意义。