本报讯（记者 顾嘉懿 通讯员 汪灏） 近十年，我市各类美术馆、艺术馆处于井喷式发展阶段。据统计，目前在市和各区县（市）民政局登记注册的民办非企业性质的文化类社会服务组织有270余家，工商注册登记的艺术类机构更多。昨天，在宁波市文联的指导推动下，集合40多家会员单位的宁波社会艺术机构联盟正式成立。他们将以“抱团”的形式，加强联络，共探民营美术馆发展之路。

    宁波社会艺术机构联盟首批加盟成员主要面向书法、美术、摄影和部分工艺美术类艺术馆、美术馆、书画院等机构，将以“搭建平台、整合资源、融合发展、提升自我”为理念，进一步构建全市公共文化服务有效供给的新平台。首期常任理事单位共12家，包括宁波美术馆、宁波画院（中国摄协宁波艺术中心）、艺心美术馆、同心书画院、水墨艺术馆5家联盟发起单位，李元摄影艺术馆、慈溪陈之佛艺术馆、宁海潘天寿艺术中心、宁海童衍方艺术馆4家公立艺术机构，以及紫林坊艺术馆、月湖美术馆（海曙美术馆）、宁波创所未想影像文化中心。

    在联盟成立后举行的首场“民营美术馆等艺术机构的现状、问题和发展”研讨会上，宁波美术馆馆长韩利诚指出，当前民营美术馆最大的问题是人才。美术馆是有专业性质的社会组织，人才需要有策展、鉴定、学术研究等特长。而一家民营美术馆往往只有两三个管理人员，碰到大展常要向公立美术馆“挖人”。

    宁波大多数民营艺术馆都由企业支持，因为企业老板喜欢收藏，而开办一个美术馆。往往刚开始时欣欣向荣，时间长了，慢慢呈现出各种问题。威尼斯双年展策展人、上海喜玛拉雅美术馆原馆长王纯杰作为研讨会特邀嘉宾，提出了很多建议。比如：坚持美术馆的公众性和开放性，与社会大众保持联系；建立有社会公信力的理事会，争取多元资金来源；积极进行团队建设，形成理事会、艺委会、执行队三位一体的配置，尽量避免“一票决定权”等。

    王纯杰指出，民营美术馆应提高自我造血功能，运用品牌力量，更有效地带动经营运作。他举例说，2015年底上海喜玛拉雅美术馆携手敦煌研究院做了“敦煌：生灵的歌”大展，吸引了32万人前往观展，门票收入高达1000多万元，成为了其后续活动的重要经费。

    在实际运作中，由于各馆的出发点、基础和水准不同，诉求也不尽相同。韩利诚觉得，大家掌握的资源不一，不如加强联系，各取所长，从更广阔的视野上说，不妨跨界交流，从经济、文化、商业等领域吸收长处，为文艺服务。