“225”外贸双万亿行动动员大会现场。 记者 严瑾 摄

    重点：

    围绕“225”联动“246”

    有了“双万亿”的蓝图，下一步该如何发力？大会指出，应依托宁波舟山港世界第一大港的优势，联动“246”万千亿产业集群培育工程，形成“国际经贸+科技合作”的高效双向赛道，聚焦发展七大重点领域，分别是——机电及高新技术产品出口、能源及大宗商品进口、跨境电商、数字贸易、服务贸易、优质商品进口、转口贸易。

    机电及高新技术产品的出口占比，目标是力争达到60%。这不仅意味着要扩大高端装备、汽车及零部件、智能家电、关键基础件等重点产业的制造优势，更是要将它们从单纯生产制造商向生产服务贸易集成商转变，这也是加快宁波制造业向中高端升级的必然。

    在能源及大宗商品进口方面，宁波的定位是建成我国重要的，集油气、液体化工品、铁矿砂于一体的能源及大宗商品贸易中心。这既要求宁波引进大宗商品贸易总部入驻，还特别指出，要在宁波培育建设大宗商品交易平台，力争形成若干个有全国影响力的大宗商品宁波价格。

    至于跨境电商，宁波的努力方向是零售进口、零售出口、B2B2C出口并举，坚持线上贸易与线下贸易一体推进，力争跨境电商贸易额、保税进口仓量、跨境电商巨头集聚规模及运营模式创新走在全国前列。今年上半年，宁波的跨境进口总额已位居全国之首，相信未来跨境出口将有更广阔的天地。

    说起数字贸易，未来宁波不仅要培育“云服务”等新业态，还要紧抓5G时代的机遇，推动大数据、物联网、区块链、人工智能等数字技术在行业的应用。此次行动还特别指出，要高标准建设宁波阿里巴巴数字贸易港，打造数字贸易集成服务枢纽，为中小企业提供进出口贸易、物流、金融、信息等“一站式”服务。

    此外，外贸的概念将不局限于货物出口，更要拓展以国际航运物流、现代金融保险、文化贸易等为代表的服务贸易；更要利用中国国际进口博览会、中国-中东欧国家博览会的平台，鼓励优质商品进口；甚至还要做大做强转口贸易、离岸贸易等新模式。

    行动：

    “个十百千万亿”的冲锋号

    不过，我们也应看到宁波的一些差距和短板——比如，宁波的港口体量虽大，但货物往往是“酒肉穿肠过”，配套的高端服务却并未留下；比如，宁波的制造实力虽强，但放眼广交会现场，贴牌代工的模式仍远超过自主品牌出海。

    如何弥补这些差距，确保实现七大重点领域可落地、能操作？为此，宁波市提出了“个十百千万亿”六大专项行动——打造一流枢纽口岸、开拓十大新兴市场、培育百个国际品牌、集聚千家外贸企业总部、引育万名国际运营人才、提升万亿开放平台。

    其中，开拓十大“一带一路”沿线的新兴市场，在贸易摩擦的不确定性下显得尤为迫切。俄罗斯、墨西哥、南亚区域合作联盟、东盟、中亚经济体、中东欧17国、阿拉伯国家联盟、南部非洲关税联盟、西非国家经济共同体、拉丁美洲，都是宁波鼓励拓展的“朋友圈”，目标是2025年新兴市场出口占比提高至35%。

    同时，到2025年培育300个浙江出口名牌，是宁波外贸从制造出海向品牌出海转型升级的必经之路。在这条延伸价值链的康庄大道上，亦少不了1000家进出口额超过5000万美元外贸企业的添砖加瓦，以及1万名以上国际运营人才的掌舵护航。

    值得一提的是，提升万亿级开放平台也被提上了议事日程。未来，宁波不仅要推进前湾新区、甬江科创大走廊、临空经济示范区、南湾新区等大平台建设，还要争取将有关重点区域纳入浙江自贸区，将宁波出口加工区、慈溪出口加工区和梅山保税港区转型为综合保税区。

    企业：

    为宁波外贸的宏伟坐标贡献力量

    对于宁波外贸的双万亿行动而言，企业是主体，市场是主战场。在大会现场，各家企业代表纷纷发言，表达了对未来的展望。

    申洲国际集团控股有限公司董事长马建荣认为，工贸既要一体化，又要两头强。作为制造企业，若是只重贸易不重制造，将是本末倒置；若是一门心思做产品却不顾市场拓展，也将影响盈利水平。接下来，申洲将加快设备引进、落实生产投入，更要通过国际化经营，保障公司做大做强——这正是耐克、优衣库等知名品牌商选择申洲的理由。

    “十多年前，我们就已实现采购全球化，在柬埔寨、越南相继设立工厂。未来将继续加大生产全球化力度，把总部基地研发中心扎根在宁波。”马建荣说，“但是，我们不建议企业盲目走出去，要仔细评估自身实力、详细了解当地环境。”

    宁波世贸通国际贸易有限公司是一家已累计服务上万家中小微企业、今年进出口额即将突破10亿美元的外综平台。公司总经理方敏认为，本次动员大会，意味着宁波外贸有了新的宏伟坐标，而世贸通也将在这场誓师大会的指引下，为行业的创新变革贡献一份力量。

    “首先，要解决商品好卖的问题，我们会将模具开发、品牌设计、质量检测等环节整合进平台服务；其次，要帮助好商品卖得多，我们已经在罗马尼亚设立了营销公共服务平台，让企业进军更广阔的市场；另外，我们还将聚焦解决企业融资难、融资贵的问题，为宁波外贸孵化人才、培养新一代生力军。”方敏说。

    作为传统贸易向跨境电商业转型的代表，宁波豪雅进出口有限公司总经理吴威介绍，公司为了在千军万马做外贸的溢价瓶颈中突围，通过“互联网+”实现了弯道超车。如今，公司在北美、西欧已设立6家分公司，拥有面积超过20万平方米的海外仓，每年业绩增长超30%。

    “为积极响应‘225’双万亿行动，我们将继续抓住机遇，明确今后的发展方向：推动海外智能化仓储物流建设，投入数字化供应链生态系统，搭建国际化网络零售平台。同时，还要依托线上积累的大数据，为产品研发做参考；更要发展新零售、O2O，加强与消费者的互动体验……”吴威说。

    记者 严瑾 文/摄