郑建钢

    一个月前，旅游叫停、游客团款退付、银行贷款到期等一系列打击接踵而至，飞扬旅游不等不靠、转产自救，组织全体员工通过“飞扬南泥湾”微店，销售农副产品开辟新市场，力争“不因疫情裁员、停薪、添乱、坐吃山空”。

    3月9日《宁波日报》

    眼下，在疫情的重创之下，各行各业都不能幸免，旅游业算得上是重灾区之一。如果坐等疫情过去后再重起炉灶，恢复旅游主营业务，恐怕黄花菜都凉了。从旅游转型到农副产品销售，看似八竿子打不着的生意经，飞扬旅游却充分利用自身所拥有的先天优势，照样做得风生水起，成功地实现了华丽转身。

    不要以为旅行社卖农副产品不靠谱，对飞扬旅游来说，其实有足够的底气。一是有货源优势。飞扬旅游员工来自五湖四海，可供组织的优质农产品资源丰富，从微店商城发送的农产品信息来看，土鸡蛋、散养鸡、精品大米、水磨年糕、山核桃、油焖笋、冻米糖等，应有尽有。二是有销售渠道优势。凭借旅行社的近水楼台，飞扬旅游多年来积累的近百万庞大的优质客户，提供了强大的消费端需求。

    目前，“飞扬南泥湾”微店日销售额已经超过10万元，快赶上一个大中心部门的水平了。看似不起眼的微店，却迸发出了大能量。俗话说得好：东方不亮西方亮，旅游的损失可以通过经营微店来弥补，作为疫情重压下的旅游“升级版”，飞扬旅游打了一场漂亮的翻身仗。

    宁波市工商联党组书记陈少春强调指出：飞扬旅游成功的“逆周期操作”，固然离不开自身靠前谋划积极转型的“新思维”，更在于其恰当其时地把握住了跨界合作的新潮流和“互联网经济”的新趋势，相信“飞扬南泥湾”的模式将会有效引领疫情危机下的旅游业“逆势飞扬”。

    飞扬旅游不畏惧新冠肺炎利空所带来的暂时影响，迈出文旅商跨界合作的“新路子”，关键在于扬长避短，精确摸准了市场的需求，明确自己需要的是什么，自己能做的又是什么，从而通过副业创出了主业营收，在不利的市场形势下交出了一份亮丽的成绩单。

    更难能可贵的是，飞扬旅游并不满足于微店所取得的成绩，“飞扬中国·新旅游经济”首个景区综合体有望于近期亮相，同时，他们还将与国际资本开展“逆周期操作”，打造更多市场新项目。

    机会总是留给有准备的人，那是因为人家的目光看得更远，在背后的付出更多。飞扬，从字面上来看，飞，就是要飞出重围；扬，就是要扬长避短。看来，飞扬旅游确实名副其实。