工作中的郭振齐。

    市第一医院异地建设项目的“总管”

    奉化方桥，初夏的阳光不冷不燥，宁波人关注的市第一医院异地建设一期项目正在热火朝天地施工中。来自宁波建工工程集团有限公司的郭振齐是这里的项目负责人，从阳光中走来的他，戴着安全帽，黝黑稳重。

    建筑面积21万平方米、资金计划6.28亿元，自2018年12月打下第一根桩，到2021年5月21日将是交房合同期……现在的工地上，木工、钢筋工、泥工等施工工人和管理员多达520余人，要管理协调好这么多人，对郭振齐来说也是一次挑战。“安全、成本、质量、进度，几方面都必须协调好。我们的目标是确保‘钱江杯’，力争‘鲁班奖’！”

    开建时，市第一医院异地建设项目是整个华东地区建筑面积体量最大的医院。因其是限额设计，在落地设计施工中不得不与当地实际情况相结合，做出对应调整。单体面积大、管线多、结构复杂，郭振齐就提前设计好模型进行碰撞测试。通俗地说，就是让机器人先模拟走一遍。为了保证工期，他将整个项目划分为4个施工区域，在同一个施工面上调整了两个施工小分队，保证各单位、工种进行流水作业，连续施工。

    郭振齐在工作中不仅吃苦耐劳，还有极强的创新意识，善于向同行学习。近些年房地产业发展很快，有不少新的建筑工艺冒出，一有休息时间，他就喜欢往合作单位的工地跑，去看看学学。“回家时孩子在睡觉，早上离家时，孩子还没起”，这对郭振齐来说是常态。

    在宁波，从项目经理郭振齐手中走出的项目还有不少，比如中科院环境观测站、姚江新区启动区3#地块Ⅱ标段项目等。这些作品，都因他突出的项目现场管理工作，项目工程质量、现场安全管理等方面都取得了骄人的成绩。中科院环境观测站项目还荣获了2015年度浙江省建设工程“钱江杯”等荣誉，郭振齐本人更先后被国家、省、市主管部门评为全国优秀项目经理、浙江省优秀项目经理和宁波市优秀项目经理。

    把安全、质量烙进年轻人心里

    现在的建筑业，做架子工、泥工、木工的年轻人越来越少，愿意扎根项目管理一线的年轻人也不容易留住。郭振齐把培养年轻人才当作了自己的一项新任务。他现在带的管理团队，90后年轻人占了80%。为了让他们真正全流程熟悉建筑业，团队推出了轮岗制。新分配来的大学生干3个月就换一次岗位，不仅工作不再枯燥，还能学习不少新的知识。白天现场施工教学，晚上PPT教程辅导；现场师傅打样，实践中年长技术员亲自带领；每周工作例会，鼓励年轻人走上主讲台，为项目建设出谋划策……这一切，都是为了使新参加工作的青年员工，能在较短的时间内达到独立上岗作业的水平。

    33岁的程安安从施工员转型做安全员，2011年开始跟着郭振齐干了4个项目。师傅说过一句很质朴的话，让小程记忆深刻：做安全员，必须像唐僧念经一样，不厌其烦地去提醒去督促。在小程眼里，师傅是个认真到极致的人。

    “检查脚手架搭建，他一直叮嘱我们，不能只看拉杆在不在，还要再摸一摸、扣一扣，看看搭扣是否真的扣紧了，不然有架子也起不到防护作用。”程安安说，师傅是真正把安全生产和工程质量深入到人心、融入到血液、植入到基因。受他的影响，现在项目部所有管理人员及劳务工人都在心中打上了安全生产、保证质量的烙印。

    记者 滕华/文 记者 崔引/摄