胡晓新

    目前，宁波正以建设“重要窗口”模范生的水准全力争创全国文明城市“六连冠”。全国文明城市是我们共同的崇高荣誉，其创建工作也事关每个市民的切身利益。在市文明办最近组织的一次综合检查中发现的不少城中村、农贸市场及周边问题，以及城乡接合部、建筑工地、老旧小区、交通秩序等存在的短板，哪一个不与老百姓的日常生活息息相关？

    对于在检查中发现的问题，进行突击整改很有必要，多数市民也愿意配合、乐意参与。但如果“雷厉风行”过后，精细化治理没有及时跟进，“立竿见影”之后往往会慢慢恢复“一地鸡毛”，这样的教训我们见过不少。因此，在创建“六连冠”过程中，绣花功夫般的精细治理不可或缺。

    乱停车是城市治理中面临的老大难。这其中，有市民文明素养的原因，有汽车保有量与停车资源不匹配的“硬伤”，也有相关管理跟不上趟的“软肋”。常规的治理手段，有“经济杠杆”，即采用提高收费或罚款的方式，引导市民合理、规范地停车。比如路边泊车位比停车场收费高，就是为了提高公共资源利用率的杠杆，让其有效流转起来；鄞州区钟公庙街道金色水岸小区物业的举措更“硬核”——根据《居民公约》车辆违停直接上锁！虽然这样做有一定的效果，但高收费的杠杆与“硬核”举措能否长期有效地解决停车难、停车乱的问题，却仍然存疑。拿金色水岸小区来说，该小区二期1200多户家庭，有1800多辆车，但地下车位只有837个，地面车位仅166个。以前不光小区主干道两侧停满车辆，部分车辆甚至直接开上了人行道。推出直接锁车的“硬核”措施后，乱停车现象得到了根本性的改观，目前最多只用两三把车锁足够了。可那些停不下的车辆停到哪里去了？小区内乱停车问题的解决是否建立在其他地方乱停车的基础之上？如果不通过整合单位、社区、个人的闲置停车资源用于“潮汐停车”等精细化治理的方式，停车难、乱停车的问题就可能“按下葫芦浮起瓢”，走不出老大难的治理困境。

    犬只管理也是如此。近日，根据《宁波市养犬管理条例》出台的在重点管理区禁养犬名录及大型犬标准的细则，是管理精细化的体现，值得点赞。但仍然有继续“细化”的空间。比如“一户限养一只犬”的规定没有问题，有问题的是“多养的犬只自行处理”，那么究竟该如何处理？短时间为多养的犬只找到好归宿并不容易，如果缺乏一个配套的“犬只收容机构”，那些犬只很可能通过买卖、赠送、寄养等方式，较多地流入管制相对松懈的非重点管理区域，也有可能直接遗弃成为流浪犬。这样一来，岂不是给本就并不容易的犬只管理工作雪上加霜？

    在前期抗疫和复工复产工作中，我们取得了阶段性成果，其中大数据、人工智能等精细化治理的手段功不可没。创建工作也是如此。谁不想生活在一个文明精致的城市？“六连冠”显然不是我们的终极目标，我们的定位应该是“N连冠”。因此，用精细治理来巩固、拓展每一项创建工作成果，让更多的市民在创建过程中有持续而长久的获得感，应该成为创建工作的核心理念。