郭元鹏

    疫情下宁波对毕业生的吸引力略有提升。浙工大的报告引入了“就业吸引力”的概念，即就业人数与生源人数的比值。去年，宁波在该校的这一数据达到101.33%，虽较杭州的453.81%相去甚远，却比2019年进步了4.41个百分点，成功晋升为“生源净流入”城市。

    9月22日《宁波晚报》

    宁波的“就业吸引力”不仅留住了很多浙工大的学生，在浙师大也达到113%，成为除了杭州、金华外，唯一表现出就业人数大于生源人数的省内城市。这两所省内知名高校数据中的结论，和宁波2020年人才成绩单不谋而合——人才生态排名居全国第6，累计新引进大学生16.6万人，同比逆势增长20.3%。

    以上数据表明，虽然作为省会和“准一线”的杭州，的确是浙江高校毕业生心目中最“圈粉”的存在，而宁波非但没有被它大规模“虹吸”，还在依托本地高校的力量、人才政策的引导、产业集群的发展，努力进步成另一个增长点。宁波何以拥有“就业吸引力”？这是值得探讨的。

    说到底“就业吸引力”的背后是“城市吸引力”。最近这几年，宁波采取多种措施，尽可能“吸引人才”，把人才“当家人”，人才也才能把宁波“当家园”。一个城市的发展，是离不开人才的，离开了人才这个源泉，城市的发展就无从谈起。因此，最热闹的就是“争夺人才”了，各地都在上演“人才争夺战”，而且愈演愈烈。而遗憾的是，“人才争夺战”变成了“互相挖墙脚”。这家企业挖那家企业的人才，这个城市挖那个城市的人才，而这种所谓的人才争夺战并不是最好的结果。真正的“留住人才”不应该是无序的“争夺”而应该是优质的“吸引”。

    一个方面是，要把人才“当家人”。一个城市有更多的包容性，没有“本地人”和“外地人”之分，才是具有吸引力的。我们所有的城市都应该把“外地人”当成“本地人”一样对待，在就业、就学、房产购买上做到一视同仁。

    一个方面是，要把人才“当宝贝”。人才是优质的资源，城市的发展需要人才的参与，而只有把人才“当宝贝”，人才才能把城市也“当宝贝”，“你是我手心里的宝”理应成为人才使用的基本标准，要做到敬畏人才、尊重人才，时时处处给予他们礼遇。

    此外，需要让人才看到未来。重视人才不仅在于给车子、给票子、给房子，更在于让他们看到一个城市的未来，看到个人美好的未来。最后，在人才使用上，还要打破条条框框，这样才能让他们激发更多发展的潜能。

    总之，“就业吸引力”背后是“城市吸引力”。所有城市都要做“能留住人才的城市”。这就是要对人才有更多的“温柔以待”。