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我市社会治理“一件事”数字智管平台,实时智能监测各类数据。记者 崔引 摄 |
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镇海区清理“僵尸车”现场,借助社会治理“一件事”平台,以前的“老大难”问题终于得到了解决。受访单位供图 |
群租房安全隐患整治、“僵尸车”管理、车棚车库综合管理、餐饮油烟管控、建筑垃圾倾倒整治……在我们身边,有一些社会治理方面的“老大难”问题,因为涉及部门较多、权责边界不清等因素,一方面投诉量居高不下,另一方面解决起来颇为棘手。 2021年4月,根据省数字改革部署要求,宁波上线了社会治理“一件事”应用系统,正式启动“一件事”集成改革。一年后的今天,11个聚焦解决人民群众“急难愁盼”的社会治理“一件事”应用已上线,到今年底,这一数字还将扩容到20个…… “僵尸车”处置有了长效机制 彻底清除了这一顽疾 “社会治理‘一件事’的宁波速度究竟有多快?两三年都没能解决的老大难问题,2天就搞定了!”今年43岁的杨斌辉是镇海区骆驼街道敬德村的一名网格员,在村委会已工作了6年,对于“僵尸车”占道,他有不少话要说。 “村子里本来车位就不多,有些车占用停车位、绿化带好几年,锈迹斑斑、破烂不堪,村民意见很大,可单靠我们又移不掉。”杨斌辉说,去年9月,他们终于迎来了改变——“僵尸车”问题只需要点点手机,就能够解决了。 原来,去年由镇海区委政法委、公安部门牵头,联合街道、住建、城管等多个单位谋划多跨场景应用,利用现有基层治理平台,力解“僵尸车”治理难题,形成了“僵尸车”一件事全链处置闭环流程,让“僵尸车”处置有了长效机制,彻底清除了这一顽疾。 “要清理‘僵尸车’,还路于民,我们村里还专门制定了《村民公约》,并规定被认定为‘僵尸车’的车辆将统一拖至专用停车场,再依照法律法规进行强制报废处理。”杨斌辉说,网格员对于“僵尸车”的处理一般是走“三部曲”:先行电话联系,然后张贴通知,要求在规定时间内自行处理,如果再不移除,就上报“一件事”平台,进行强制移除处理。 杨斌辉说,他上报过几辆村里的“僵尸车”,基本只需要2天时间就移除了,网格员和村民们纷纷点赞。“以前发现‘僵尸车’,我们需要上报村里,再联系交警中队,中间环节比较繁琐,现在速度快了很多,车位利用率也提高了,大大促进了城市文明进步。”他说,在敬德村,通过“一件事”平台处理的“僵尸车”接近20辆,其中不少是霸占车位长达两三年的“老面孔”。 在宁波,像杨斌辉这样的网格员还有近万名。从去年开始,他们手中都多了一个“神器”——社会治理“一件事”应用。 记者从市委政法委了解到,从去年4月该系统上线至今,通过“一件事”应用已处置事件3857件,处置率达到99.98%。其中消防车通道堵塞治理、群租房、建筑垃圾倾倒整治、“僵尸车”、经营性合法场所安全等问题处置高居前几位。 现已上线11个应用场景 聚焦“高频”“复杂”“多跨”三个关键词 网格员们在巡查中发现问题,通过上报系统触发“一件事”,应用后台再根据事件不同类型自动分类流转,由相关责任部门在一定时效内进行处理,网格员可根据处理情况给予确认和好评……日前,在宁波市社会治理综合服务中心,记者看到了我市社会治理“一件事”数字智管平台,被它的高度智能化所震撼。 大场景,仍需要“小切口”。哪些场景事项适合率先进行“一件事”改革?宁波的回答是:“高频”“复杂”“多跨”三个关键词。这些事项应用范围广、涉及数量多、发生或使用频率高、管理跨越多个部门。 据悉,当前我市已上线的11个“一件事一键协同”应用场景,分别是海曙区群租房安全隐患整治、江北区消防车通道堵塞治理、江北文教经营性合用场所安全管理、镇海区“僵尸车”管理、 镇海区车棚车库综合管理、宁海县小广告监管处置、鄞州区餐饮油烟管控、奉化区建筑垃圾倾倒整治、象山县宗教场所全流程管理、北仑区烟花爆竹管理、镇海区瓶装燃气监管。这些应用场景,将按照“一地开发、全域共享”的原则,复制推广到宁波全市。 从蓝图到实景,效果怎么样? 咱们先来看看消防通道堵塞治理方面的探索。去年下半年起,江北区将其“一件事”细分为小区内部消防通道违停、消防车出入口车行道违停、消防车出入口人行道违停3个“小场景”,再从中拆解出4个主体16项权责,将事项拆解至“最小颗粒度”,进一步明确责任主体、划清权责边界。同时,通过监控智能识别及短信提醒功能。数字显示,至今已发送责令整改短信1万余条,督促驶离车辆5000余辆。 群租房的安全隐患整治,一直存在着监管不到位、整治不彻底、“回潮”等现象。海曙区率先在全市推进“群租房安全隐患整治一件事”场景应用,将群租房具体分解为不符合出租房屋消防安全要求、擅自改变房屋用途等8个场景11项任务。在此基础上,明确各项任务协同关系,确定各项任务的牵头单位6个,协同单位7个。“群租房安全隐患整治综合应用”于2021年10月上线运行,至今共发现群租房事件233件,已处置181件,办结率77.68%。今年,海曙还将开发“群租房长效监测平台”,实现群租房分色管理。 今年底将扩容到20个场景 更多的“急难愁盼”问题将得到化解 起步就是加速度。社会治理“一件事”集成改革自启动以来,我市于去年陆续制定了《宁波市“基层治理一件事”系统集成规程》《社会治理网格管理专项事务对接》等制度规范,进一步明确了一整套“问题发现、研判分析、响应受理、协同处置、结单归档”的一件事标准处置流程,并成功上线11个应用场景。 宁波的社会治理“一件事”改革,仍在策马扬鞭。 在日前召开的全市推进社会治理“一件事”系列应用推广部署会上,市委副秘书长、政法委常务副书记孙小雄表示,要以推进社会治理“一件事”系列应用为载体,积极推进社会治理体系和治理能力现代化,为推动我市打造一流智慧善治之都作出贡献。 把“一件事”系列应用集成改革作为数字赋能社会治理来攻坚,将带动党政机关、条线部门更深层次、更广领域的全方位变革,实现“四个有利于”——有利于重塑政府部门内部运行高效协同机制,从根本上解决内容融合、上下对接等难题;有利于重塑政府部门之间联建共享机制,从根本上解决系统林立、业务不畅等难题;有利于重塑政府部门与外部环境有机融合机制,从根本上解决内外信息不对称、政策回应慢等难题;有利于重塑条块之间对接顺畅机制,从根本上解决协同联动不紧密、统筹指导不够有力等难题。 在推广部署会的现场,海曙区文物安全隐患整治综合应用、江北区住房质量安全监管(舒心住)、镇海区瓶装燃气监管一件事(现已上线)、北仑区“噪音治理”一件事、鄞州区车辆道路违停治理一件事、奉化区扬尘治理一件事、余姚市养犬一件事、慈溪市窨井盖管理一件事、宁海县民宿农家乐安全管理一件事、象山县校园周边环境管理一件事共10个应用入选2022年全市社会治理“一件事”系列应用清单目录的项目名单。 也就是说,到今年底,宁波将上线的社会治理“一件事”应用场景可扩容到20个,市民生活中更多的“急难愁盼”问题将得到化解。 记者 滕华 通讯员 朱晨霞
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