|
宁波市医疗中心李惠利医院手术直播周开幕式。 |
|
宁波市医疗中心李惠利医院东部健康大楼效果图。 宁波市医疗中心李惠利医院兴宁院区综合科研大楼效果图。 |
这段时间,不少市民发现兴宁路上又多了一座崭新的地标建筑,这正是我市重大民生工程——宁波市医疗中心李惠利医院兴宁院区的综合医疗大楼。大楼将于今年3月启用,建筑面积10.5万平方米,新增床位700余张;开启一站式门诊,上线了智慧病房、智慧药房和全自动配管采血系统等智慧服务项目,让患者就医便捷省心;心内、心外杂交手术室等高端技术设施也将一一亮相,为生命救治筑牢铜墙铁壁。而与此同时,该院综合科研大楼稳步推进,东部院区的健康医疗大楼也即将开工建设。 医院利用基建契机,不断优化医疗资源配置、加强运营管理、加快医学高峰建设,推动医院高质量发展迈开大步。2022年1月,获评“浙江省老年友善医疗机构”;3月,两个团队获得宁波市科学技术奖一等奖和三等奖;5月,叶红华团队成功完成全国首批、宁波市首例心脏收缩力调节器(CCM)植入术;6月,与四川省普格县人民医院建立了“惠民利民”党建联建,“组团式”帮扶拿出新力度;8月,心外、心内联合获批宁波市“2025揭榜挂帅”重大专项,博士后工作站挂牌,人才建设进入新高地;10月,继宁波市胸部恶性肿瘤临床医学研究中心后学科发展攀登新高峰,同月获“全国100佳百姓放心示范医院”等荣誉称号;11月,《融合创新,绘就惠民利民“健康画卷”》在第八届浙江国际健康产业博览会上作主题交流;12月,获得两项我市第一批医疗卫生高端团队重大攻坚项目。这一年,医院发展硕果累累。 党的二十大吹响了新时代奋进号角,作为我市医疗健康事业的“主力军”,李惠利医院坚持以党建引领,根植“人民至上、健康至上”的为民情怀,全力推进五大攻坚行动,筑牢筑实“高质高效、惠民利民、共建共享”的全面全程高质量发展格局。 国考成绩连续三年全省前10,党建引领筑牢发展根基 在连续发布的国家三级公立医院绩效考核中,该院连续三年位于A+等级,全省前10,运营效率指标得分率超过99%。近年来,医院党委坚定不移走高质量发展道路,将党的组织优势转化为发展优势,医疗质量、运营效率、满意度节节提升。党委是这艘医疗航母的坚强舵盘,党建是它乘风破浪前行的不竭动力。去年12月,医院完成54个党支部的换届选举,临床医技科主任担任支部书记的比例达到93.3%。通过大抓基层,选强配齐基层党务干部,大力实施“红色根脉强基工程”,进一步促进了党建与业务的深度融合。医院以严为基扎实推进清廉医院建设,夯实医院高质量发展的政治基础。2022年,该院细化十大举措,推出“无红包医院”创建提质行动,创新实施药品及耗材临时采购采用“双审核双审批双抄送”模式,并荣获全市卫健领域唯一“全省清廉建设成绩突出单位”称号,网格化监管工作获得全市清廉机关创建十大案例。 全力应对感染高峰,人民至上夯实健康防线 “单日发热门诊就诊量猛增12.7倍,急诊量最高达1418人次,入抢救室最多超过150人。”面对危重症患者陡增,医疗救治任务重、形势紧,医院快速有效打出一系列组合拳:全院一张床,按照病情分类收治病人;精准服务,根据患者的不同救治需求开设不同门诊;扩充重症救治资源,建立急重症救治梯队……“人民至上、生命至上”,李惠利医院作为医疗卫生事业的“主力军”,坚持公立医院的公益性,为共同富裕先行市增添健康成色。一是做实基本医疗服务,通过智慧医院、互联网医院等在应对群众急难愁盼问题和人口老龄化等挑战中贡献惠利力量;二是提升基层医疗水平,通过优质医疗资源下沉,托管市内7个基层医院,下沉130余名医务专家和技术骨干人员,全年投入建设资金近千万元,进一步精准打好帮扶组合拳,为基层医疗发展贡献惠利经验。 救治严重创伤患者1400余例,学科建设攀登高峰 建成宁波市首个“5G+院前急救”系统,构建“创伤复苏岛”,4年救治严重创伤1400余例,位列宁波市第一。数据背后是李惠利医院在急危重症上打造的一张多学科联合、高效率出击的救治网。该院强化“神经创伤、心脏大血管疾病、复合伤、眼耳鼻口腔创伤、创伤急危重症”五大专科能力建设,为宁波及周边地区构建一体化的应急创伤救治中心。医疗技术是医院发展的硬核指标,李惠利医院超常规推进医学高峰建设,持续提升医疗技术水平。一方面精准实施学科建设提升工程。成立学科发展中心,以“重大疾病临床需求”为导向,发展品牌学科、交叉学科,加速推进医疗新技术新项目。一方面人才引育激发新发展动能。每年投入近2000万元用于人才“引”“育”工程,全年柔性引进4个高端团队和8位高端人才,积极实施“1315惠利人才培养工程”,使医院成为引得进、留得住、用得好的“香饽饽”。人才队伍成为激发科研创新探索的引擎。宁波市医工融合创新研究院搭建4大公共实验平台和11个专业实验,胸外科的一项临床研究被世界顶尖杂志《Molecular Cancer》发表,影响因子超过41,肝胆胰外科在2022年《中华外科杂志》发表的一篇论文在原创研究类论文中阅读量排名第二。 平均住院日下降0.69天,运营效率提质增效 记者了解到,李惠利医院的周末手术、日间病房、门诊化疗等优质便民医疗服务已经越来越受大众欢迎。2022年平均住院日相比去年同期又下降0.69天,床位周转再增速,让患者少等待、少花钱。医院大力提升信息化水平来优化医院治理体系,进一步向管理要效益。医院集中精力降低管理成本、盘活医疗资源,针对性地开展28项院科两级持续质量改进项目,以“信息化管控合理用药”“建立耗材异常预警机制”“降低管理费用率”“适老化服务提升”等专项行动,解决医院发展与管理过程中的热点、难点问题。在疫情挑战的严峻形势下,医院保持了门急诊量、出院人次、疑难病例、三四级手术全线增长,最高涨幅21.03%。2022年1-3季度医院CMI继续保持全省三甲综合医院第一,三四级手术占比全省第七,疑难病例全省第六,19个病种/手术进入全省前六,43个病种/手术进入全省前十。 2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是李惠利医院建院30周年,医院的发展再次迈向了新征程。李惠利医院将以党的二十大精神为指引,在市卫生健康委的坚强领导下,坚持走高质量发展道路,以奋斗之姿赴新时代赶考路,推动医院事业再“进一步”,为两个先行再“增一力”。 记者 陆麒雯 通讯员 徐晨燕
|