两年前，一位曾在上海滩执掌百亿级基金的资深投资人，响应母校复旦大学的号召，带着团队跨过杭州湾，在一片从未涉足的土地上创业。

　　干练的短发，深色职业装，金边眼镜背后，双眸深邃。两年多的时间，并没有抹去他身上投资行业从业者的气质。实际上，他的新工作也没有离开老本行，天天围着项目和人才转，“但不同的是，以前我只考虑经济效益，现在还要兼顾社会效益。”复旦大学宁波创新中心主任孙彭军博士说。

　　工作日平均每天研究近１０个项目资料，每年１５０天以上时间在全国各地出差。要在浩如烟海的项目堆中筛选出适合新区和宁波的项目，犹如大海捞针。经过反复考察、论证、研究，首批引进的项目数量为４个，第二批６个。

　　“兵不在多而在精。”说起项目，孙彭军如数家珍，成就感溢于言表，“１０个项目，年内将完成投资超过５０００万元，实现产值过亿元。”造就如此速度的密匙，就在于前期的重重筛选，只有那些兼具“层次高、适合产业化、成长性强”等特质的项目才能进入视线。

　　宁波琻捷科技有限公司，由“３３１５”团队带头人李梦雄博士创立，主要开发具有世界领先水平的光学防抖芯片，预计三年后销售收入超５０００万元；由郑州大学张守涛教授创立的“聚康生物”，专业从事体外诊断试剂及仪器的研发、生产和销售，计划五年内年销售额超过５亿元。此外，由国家千人计划入选者赵岳星博士领衔的色谱分离技术平台项目也正在推进中。

　　这么多“高大上”的项目，为什么纷纷落户杭州湾新区呢？在孙彭军看来，这是政府和平台共同努力的成果。“以创新吸引创新者，以创新服务创新者。”孙彭军说，复旦大学宁波创新中心这个平台是高校和政府合作的创新，在此基础上，创新中心也展开了大刀阔斧的改革和创新。

　　“我们依托高校的资源，但是在评价机制上以产业化取代传统的论文化、专利化模式；我们与地方政府合作，但是在投入模式上以企业化运作取代‘公对公’的路径，角色也由‘管理者’变为服务者和合伙人。”孙彭军举例说，一家企业进驻时，由于找不到合适的场地，创新中心就把自己的办公室腾出来让给企业使用。

　　更重要的是，孙彭军的团队致力于在新区打造创新创业的生态体系，涵盖投融资服务、管理咨询服务和其他一般服务。今年初，总规模２．４亿元的复旦杭州湾创新创业基金正式成立，加上３个亿的风投基金，以及银行、信托等金融机构的引入，多元化的投融资渠道基本成型。此外，创新中心还与安永集团、《福布斯》杂志社、海内外高校等签订战略合作协议，将提供全方位支持和服务。

　　眼下，孙彭军正在策划一个博士挂职锻炼项目，计划聘请２０名博士服务宁波企业，解决转型升级路上遇到的难题。再远一些，他还想在教育、医疗等方面为更多宁波老百姓提供服务，比如建国际学校、复旦大学附属医院分支机构等等。“很多是我从未接触过的，或许这就是新工作赋予我的社会使命。”孙彭军笑着说，“身为一个创新中心的主任，总得做些创新的事情。”