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智能健身房内外景 |
周五晚上10点,结束和朋友的聚会,郭敏没有径直回家,而是开车前往离家不远的一家健身房,站在玻璃门旁的门禁前,“嘀”……玻璃门应声而开。 健身房的工作人员早已下班,但室内仍是灯火通明,郭敏走上跑步机,用手机一扫显示屏上的二维码,开始快步走。 眼下,主打“24小时营业”、“共享”、“智能化”的健身房正在宁波悄然兴起。这种听上去噱头很足的健身房与传统的健身房到底有何不同?能带来更好的健身体验吗?□金报记者 陈嫣然 文/摄 新体验 扫码解锁、设备简单 随时随地开始运动 当天上午,记者根据郭敏发来的定位,前往海曙区青林湾附近的商圈。 郭敏说,这家24小时智能健身房新开不久,新人体验还能免费。 在一个相对偏僻的位置,记者找到了这家健身房。门面不大,但外墙上“24H营业”、“全年无休”、“99元/月”、“智能化”、“社区型”等广告字样,很是吸睛。 按广告上的操作说明,记者下载了该健身房指定APP,通过APP扫一扫门禁上的二维码,顺利开门,系统提示,记者可以享受24小时的免费体验。 与传统健身房相比,这家健身房堪称迷你,总面积不过两三百平方米,没有淋浴,只有一个卫生间。但基本的健身器材都可以看到,跑步机、椭圆机、史密斯机、卧推机、蝴蝶机、杠铃、哑铃等,地下一楼还设有团操区,供4-8人跳操、瑜伽、爵士舞等运动。 不过,也许是工作日的关系,锻炼的人不多,现场还有两个健身教练。 转了一圈,记者打算尝试一下跑步机,却发现每台跑步机上都是一个大大的二维码。 “下APP了吗?扫一扫就可以了。”这时,一个健身教练走过来,告诉记者,智能健身房就是靠APP解锁全场,“健身房配备了智能设备,需要用手机APP一键开启门禁、智能器械、操房,所有的用户数据和分析都会反馈到APP上,为用户推送相应并精准的服务。” 大家说 价格低廉、时间自由 适合“懒惰青年” 章女士已经在这里锻炼了1个月,作为健身小白的她觉得,“总体还可以”。 “主要是价格比较实惠,1个月只要99元,1个季度279元,全年下来也就999元,算下来每天只要2.8元。”章女士告诉记者,其他传统的健身房,一般都是售年卡,价格起码3000元以上。 “大部分人,不会每天泡在健身房,就算来了一次再也不来了,顶多损失99元;换作其他健身房,如果办了三四千元的年卡,我去了一次不想再去了,会退钱吗?这就相当于减轻了压力,没有那么大的负担了。” “类似于社区健身房,比较方便我们。”同样在店里锻炼的吴小姐看中的是“24小时营业”,“这里离我家很近,走路三五分钟就到了。” “没有淋浴,让人有些不习惯。”包先生也是来体验的,他说,“大汗淋漓之后,肯定希望可以洗个澡,带着一身汗臭味回去,感觉很脏不说,还很容易感冒吧。” 私教说 先预约,再上课 课后还要五星好评 记者在采访中发现,24小时健身房在宁波已经不是什么新鲜事物,但主打“智能化”的还不算普遍。 该智能健身房的健身教练小徐说,传统健身房最晚营业到10点半,并且主要集中在人流量大的市中心,成本大,用户门槛高。而智能健身房24小时营业,为加班、应酬、失眠等更多人群提供健身场所,并且门店主要开设在社区附近,解决方圆三公里配套健身房的问题。 “店里平时没有教练,以自助健身为主,用户通过APP购买会员卡,根据自己的时间,自由选择团操课和私教课程。”小徐说,线上购买预约、线下消费的模式实现了健身房的24小时经营和无人值守,用户只需要通过APP就能预约到自己心仪的课程和私人教练。用户还可以在APP上给自己打分评价。 记者在该APP上看到,当前店内共有6位私教,都有较为详细的信息,每节私教课价格为200元,与传统健身房平均300元/节的私教课相比,确实有价格优势。 【专家看点】 共享经济的新尝试 “这种健身模式,我们也在观察。”王先生曾在宁波某连锁健身品牌门店工作多年,他告诉记者,传统健身房的“痛点”在于房租,“之前租过3000平方米左右的写字楼,第一年房租50万,每年10%递增,到了第6年,就是80万,再算上每个月的水电费、管理费、人工,已经超过百万,实在扛不住了。”而智能健身房的面积小,一年的房租大约在10万元,还有水电费、维护费用,每个月算下来,最起码每天新增10余个客户,“能不能长期吸引到这么多人?目前来讲,还说不好。” “把智能系统引入健身房,是个好主意,也是互联网共享经济在健身行业的新尝试。”宁波电子商务研究院院长林承亮说。 不过,对这种新形态的健身房,林承亮也提出了自己的担忧。他表示,健身是一项专业技能的活动,相关的指导很有必要,但智能健身房以会员自助为主,没有现场管理人员,如果会员在健身场所出现意外,很容易造成纠纷,“安全问题是首要考虑的。”另外,智能健身房没有专职教练,许多教练通过网上注册,在审核管理上也很容易出现漏洞或者审核不严等问题,也有可能出现一些黑私教。 林承亮谈到,目前,房租、电费成本、管理与安全问题依然是国内健身房发展中遇到的难题,而智能健身房打破价格壁垒,能走多远,也是发展的关键问题。 林承亮认为,可以把智能健身房作为平台来运营。“以更灵活的方式和更多教练合作,为消费者提供定制化产品,提供多样化的灵活选项,刺激消费,抱着长期经营的态度和目标去运营这个项目,希望这能成为一个成功的项目。”
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