第A7版:对话校长 上一版3  4下一版
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现代金报
 
2020年06月12日 星期五  
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“再小的坚持也是一种力量”

从内向胆小的女生到执着内敛的名校长

和老师、孩子们一起参与数学节活动

为学校科技节致开幕辞

受访者供图

    她是一位充满了书卷气的校长,和她相处能感受到一种安静的力量。她评价自己“简简单单做人,踏踏实实做事”,兄弟学校的校长说她“关起门来办学校,两耳不闻窗外事”。

    35年,从老师到校长,她只换过一次学校。在第一所学校,她就说“我在这里干到退休吧”。工作21年后她来到现在的学校,又是这样一句话,“我这回要干到退休了。”这样一位校长,是令人好奇与尊敬的。6月3日上午,孙文英小学气象路校区书吧内,记者与孙文英小学校长鲍维安进行了一次对话。

    □记者 王伟

    “再小的坚持也是一种力量” 她这么说也这么做

    敬业爱校的校长们有一个共同点,喜欢一大早到校园的角落走一走看一看,发现问题赶紧找到责任人改进。鲍维安也是如此。

    “我一直跟老师们讲要坚持,再小的坚持也是一种力量。每天到校,看看学校环境是不是整洁,也是我的一个坚持吧。”在鲍维安看来,一个学校如果连校园环境都不能保持整洁,还能做好什么事情?“这个不需要智慧,只需要一个态度,就能坚持下来。”

    除了校园环境,鲍校长还经常去各个班级转转,看看学生的学习状态、出操时的精气神。有一次,一个班级做操时精气神不佳,她就当着全校师生的面把这个班级留了下来,跟他们交流强身健体的重要性。“有时候,老师们尤其是毕业班的老师,往往忙着抓学习质量,而忽视了运动的力量。在我看来,一个班级如果做操活动时精气神很足,考试也不会差到哪里去。”

    相比原本就存在的布政校区,2016年全新投入使用的气象路校区,在某些方面更能体现鲍维安的治学理念。与绝大多数单位各自的办公桌安装隔断不同,孙文英小学气象路校区在装修时,老师的办公室全部打通,不设隔离板,目的是让老师们以身作则,让学生一眼就能看到老师的工作状态。“学校是老师们的第二个家,在家里是没有人把自己的桌子包起来的。”食堂建设也一样,在孙文英小学,没有教师餐厅,教师和学生在一起用餐。“这样,老师才能更好地关注学生的用餐习惯。”

    淡定安静的性格+踏实勤勉的素养

    一次次“意外”都成“有惊无险”

    当了14年校长、已过知天命之年的鲍维安,说起自己的教育之路,却颇多感慨。

    小时候的鲍维安,是个内向胆小的农村女孩,属于在人堆里很安静、能不吱声就不吱声的那种,但学习成绩一直很好。初中毕业读高中还是职校,少年的鲍维安和妈妈发生了分歧。鲍维安想要读高中,上大学,但妈妈要她报宁波师范,当时的宁波师范,是一所中专院校。在妈妈眼中,读个师范以后当个老师,安安稳稳工作,就非常好了。尽管心里不愿意,但那时胆小的鲍维安没有反抗。1982年,她从北仑来到了宁波师范就读。“听说我要读师范,邻居奶奶对我说‘维安啊,你以后当老师,小朋友要爬你头上去的’。可见当时的我,确实很内向、很胆小。”

    既然读了师范,鲍维安就试着慢慢改变自己。比如与人多一些交流,胆子变大一些。鲍维安一边慢慢突破自己,一边继续好好读书,她想以优异的成绩毕业后回北仑,到镇海炼化子弟学校当个老师。“那里小伙子多,待遇也不错,到时候找个好小伙,把自己嫁了。”

    1985年,师范毕业的鲍维安,没能如愿回到镇海炼化,却因为表现优异成了那一年唯一一个被分配到师范附小的老师。当时的师范附小,也就是后来的宁波市实验小学(宁波大学附属小学)。

    一开始在师范附小试课的时候,老校长让鲍维安上的是数学课,结果报到的时候才知道要教语文。“我其实是理性思维比较多的一个人,以为会成为数学老师,结果成了语文老师。”

    一次次的“意外”,幸亏淡定安静的性格,加踏实勤勉的素养,也都“有惊无险”地过来了。这之后,她在第一所任教的学校一待就是21年,在孙文英小学,她也已经做了14年的校长。

    “如果让你重新选择,你还会选择上师范当老师吗?”

    “如果可以重新选择,我可能会走另一条路。”面对这个问题,一向淡定的鲍校长突然红了眼眶。她说,如今回看确有遗憾,但因为一直以来的努力与坚持,在从教这条路上也没什么可后悔的。

    幸好,体验大学生活的梦想在成了校长以后,因为一次培训,多少弥补了一些。教育局组织校长培训,去北师大学习一个学期。“那时候非常开心,住的是大学生宿舍。我就安安静静住在里面,体验了一学期的大学生活,非常满足。”

    “我会在这里干到退休”

    一贯的执着让传统特色表现抢眼

    在宁波市实验小学,鲍维安一待就是21年。期间,宁波市首届骨干教师评选,她评上了;学校公推公选校长助理,她得票最多;校长助理当了一年,又被提拔为副校长。安静淡定、专注教学的鲍维安,无论是在业务能力上,还是在为人处事上,都获得了认可。

    2006年,她来到孙文英小学当校长。“老师们都没想到我一待就是14年,比之前五任校长加起来的时间还长。其实,我来了没多久就答应捐资助学的李孙文英女士,我会在这里干到退休。她很高兴,早些年她每年会来一次,现在年纪大了,不适合长途跋涉,就不太来了。”

    当校长的第六年,鲍维安获评宁波市名校长。

    因为自己的经历,她意识到,人的潜力是无穷的。于是,当了校长以后,她开始挖掘老师、学生、甚至是家长的潜力。

    挖掘老师的潜力,学校在教育教学管理中,发现和发展每一位教师的长处。积极挖掘内外教育资源,采用多元化引领模式,为教师搭建成长的阶梯。依托学科教师“成长共同体”、青年教师“青苗学习班”、年段教学“集体备课组”,力图从“个体优秀”走向“群体智慧”。学校有几位青年教师,个人素养高又认真努力,校长就针对她们提出教学目标,并为之争取各种成长的机会,工作几年后,纷纷在区教坛新秀评比中荣获一等奖。近年来,学校老师的业务能力得到不断提升,市区级名师骨干、各级教坛新秀不断涌现。

    乒乓和管乐是孙文英小学的传统特色,鲍维安上任以后就跟老师们明确,要传承学校的特色,不能一任校长一个主张。之后的几年中,孙文英小学的乒乓球队和管乐队在省、市,甚至国家级的比赛中都拿到了最高奖项,同时学校向省体校、市小球中心输送了多名乒乓球队员。

    学校办学是漫长的过程,鲍维安为了明确学校的办学理念,面向全体家长,做了一份问卷调查——“学校教育我参与”,同时,面向全校教师也做了一份问卷调查——“学校教育我做主”。“我仔细看了,尽管各人言语表达不一样,但大家都希望把孩子培养身体好、品行好、学习好的优秀孩子。我的理解是,不是说一定要考进名校才称得上优秀,每个孩子都要有与众不同的精彩。”

    于是,孙文英小学有了“博文约礼、群英璀璨”的办学理念,“文”是学校的根基,是底色,是土壤;“英”是学校的学生,是果实,是收获。落脚点,则是成就每一位师生与众不同的精彩。

    在这个理念下,这些年,老师们伴着学生共同成长。

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