工业4.0为全球制造业和其他众多行业的生态系统带来变革，这一变革浪潮重塑了竞争格局。为了深入研究理解企业在工业4.0领域的迫切需求，德勤（Deloitte）咨询公司针对全球工业领域内龙头企业的高层管理者、行业领袖和专家进行调查访谈，将调查内容进行整理汇总、分析，形成《2018工业4.0的下一个视野》报告，试图从全球化角度出发，分析制造企业在战略方面的迫切需求，并据此为企业提供建议，通过最大化合作、强化连通性来共享工业4.0带来的价值。

    报告认为，企业需要建立并强化连通性，有效连接资源系统与合作者，整合数字化流程，实现工业4.0价值最大化。

    企业将会经历三种阶段，达到强化连通性的目的：一是，流程优化阶段。企业在这一阶段专注于通过预测机器维护周期、优化数据利用工具等简单的方式，改进当前生产流程，节约成本；二是，提高工艺流程质量阶段。企业通过推动供应链向数字供应网络发展，以改进连通性，提高自身对于环境和市场需求变动的响应能力；三是，创新商业模式。企业在这一阶段专注于创造新产品、追求产品个性化等。真正的工业4.0变革在于企业经历这三个阶段后创新并且实施一个有效的商业模式，但现实与期望可能仍存在一定距离，工业4.0的未来深层价值有待人们进一步挖掘。

    国研经济研究院东海分院助理研究员 王斯佳