见习记者 朱一诺

    口音带了点台湾腔的姜亮，实则是个地地道道的大陆人。1981年，姜亮出生于衢州，他的父亲正是乘着改革开放的春风，在80年代办工厂的那一批人，然而父亲的耳濡目染，在姜亮踏出学校象牙塔的十年里都悄无声息……

    固执的老实人

    2005年，从浙江海洋学院毕业后，姜亮这个固执而坚持的老实人，就一直在位于宁波江北的台湾富强鑫公司就业。从普通员工到技术总监，这项电气工程及其自动化专业相关的技术研发工作他一干就是十年。

    在台湾富强鑫公司，姜亮承担过多项研发项目，深谙电气及油路相关技术，也积累了丰富的行业经验。“当时我的工资其实也不高，但因为一心低头做事，也就什么都没顾。”姜亮的一口台湾腔，便是他为公司兢兢业业工作的证明。

    转折来自八年前的一天，时任销售人员的薛宇驰（宁波伊迈科思自动化科技有限公司的总经理）来到台湾富强鑫公司推销伺服电机，与技术部的姜亮相识了。

    这一边，薛宇驰说，“以前做贸易是为了有饭吃，吃了两年饱饭后便觉得一直做别人的东西没有行业话语权，提高竞争力的唯一方式就是提高技术，做自己的产品。”

    另一边，做了十几年技术的姜亮，也觉得还有很大的改善空间，于是两人一拍即合。“和薛总相识后，他给了我很多帮助，为人周到，帮我解决各种问题，我们彼此之间建立了信任感，也让我觉得跟着他走不会吃亏。”

    就这样，姜亮体内安逸了十年的“隐性创业基因”终于发挥了作用。

    以更低的成本获得将来

    2016年，宁波伊迈科思运动控制技术有限公司创立，并落户于高新区众创空间“众创汇”，姜亮是公司的总经理和创始人之一。

    这是一家从事电气工程及其自动化专业相关技术研发工作的企业，他们希望帮助客户降低使用成本和服务成本。2016年7月，公司开始做研发。由于产品更加复杂，与之前姜亮从事的技术研发形式也有很大不同，再加上没有前人的场景可参考，遇到新的技术问题，姜亮团队只能一次次验证、推翻、修改，不断试错。

    “在研发过程中，我们一共投入了将近一百万的错误成本，和工作时候不一样，这些成本的压力都得自己背。”

    其中有一批本以为没问题的钣金、模具、外壳，等到生产完了几百个才暴露出了问题。“那批产品倒不是说不能用，但和我们想象中的不一样，不够完美，如果投入市场就是对客

    户的不负责，所以我们选择了报废。”这一批，价值近20万元。

    坚持完美，从20平方的小车间，到七八十平方的车间，再到如今800平方的车间，姜亮慢慢地将自己的梦想做成了令客户也认可的事。

    2017年12月，研发产品基本定型，公司以集约化、模块化的方式，在工厂内将问题简单化，让即便是一无所知的客户，也可以拿到手就直接操作。

    2018年，公司将所有产品往最前沿推广并进行测试。“因为产品涉及的行业多，测试周期很长，例如用在环保车上的垃圾压缩翻转的新产品，厂内测试了半年，今年6月装到车上后上路测试又是半年，所以我们不能盲目冒进，只能做好自己的事。”

    今年9月，公司产品开始正式上市销售，并开始接50台、200台这样的小批量订单。

    如今，公司拥有员工50多人，研发团队近10人，取得了“上动式电液同步折弯机液压控制系统v1.0”、“伊迈科思全自动数控钢筋弯箍机系统V1.0”的软件著作权，另有1个软件著作权、1个外观著作权、1项发明、6个实用新型专利正在申报中。

    “下一步，我们要做的就是把产品推出去。”姜亮说。

    做了十年技术的姜亮，这一次，他负责运营。但姜亮说，对自己而言，就业和创业没有太大的区别。“就业时，我也是抱着学习的态度做事，成立了新公司后我依然是在学习。”

    为了“以更低的成本获得未来”，今年，公司在全国各地成立了包括江苏办事处（中小型自动化液压设备）、湖南重庆办事处（环卫设备）、西安分公司（自动化设备解决方案）等多个分公司和办事处，并在深圳、河南、广东、福建等区域和当地大的代理商合作开发市场，以更低的成本获得将来，为进一步开拓市场打下坚实的基础。“明年，我们要进一步调整业务结构，使企业的发展更健康，并把整个毛利率都往上拉。”

    前两天，姜亮刚从福建、广东、江苏等地出差回来，贪婪地吸收客户的建议并改进。“在现阶段行情不好的时候做点新东西出来，等到行情好了，我们也万事俱备了。”

    姜亮坚信，做小功率的小产品，也会有大市场。