“三个一”健全组织机构框架：成立一个检务督察工作领导小组，下设一个检务督察办公室，创建一个检务督察工作区。由班子成员组成检务督察工作领导小组，检务督察办公室配备检务督察专干，吸纳资深检察官为办公室成员，各部门骨干兼任检务督察联络员，逐项梳理检务督察办公室、专干及联络员岗位职责清单。规范化建设检务督察工作区，包含谈话、会议、日常办公、廉政档案管理等功能，坚持专区专用。

    聚焦五大职能，整合“八大规范”，全方位完善制度框架和工作流程。制定一份职责清单、两个线索移送机制、三个办案质效监督办法、“四书八表”执法督察机制以及不实举报澄清工作机制。积极配合上级开展政治督察、巡视巡察和内部审计，协助党组落实党风廉政建设主体责任，抓实执法督察与追责惩戒，推动形成党建引领、闭环管理、专群结合、数字化助推的检务督察工作新模式，构建职能明晰、规范实用的检务督察工作流程。

    定期牵头开展警示教育和廉政分析，建立全体检察人员廉政档案。督促各部门严密排查司法办案廉政风险重难点，制定防控措施百余条，常态化开展集通报、调查、约谈于一体的专项活动，并落实谈心谈话。扎实推进“三个规定”填报，不定期抽查填报情况，对“零”报告人员专门谈话，并通过专题展板宣传等方式加大推广力度。

    推动成立规范司法行为常态化办公室，探索建立“督察令”制度，会同案管、业务部门制定出台案件延期退补审批、案件质量评查、办案情况通报三个办法，创新拟制审查超期提醒书、催办书、警告书、案卡错填提醒书及八张业务通报清单。积极开展案件质量常规评查、重点评查和专项评查。积案清理经验做法获省检察院主要领导批示肯定。研发检察业务闭环管理系统，可查询所有部门办案情况及相关指标统计，配置检务督察专员账号，实现源头精密智控。同时完善业务数据分析研判会商长效机制，倒逼案管建立办案流程重要节点监控机制，合力形成执法督察“分析-监督-整改-评价”闭环体系。研发“检察阳光码”，构建集反馈意见、填写测评、控告申诉、代表委员有话说等功能为一体的数字化平台，拓宽外部监督渠道。规范检务督察部门专人收集、处理，定期检查意见处理及整改情况。

    畅通监督信息共享渠道，建立检务督察与控申案管、派驻纪检监察组之间的问题线索实时移送、常态化联络等协作制度；规范细化追责惩戒程序，及时处置问题线索；探索制定检察官权益保障工作制度，完善不实举报澄清机制，保障检察官依法履职。

    定期召开检务督查工作专题推进会、检务督察同堂培训，阶段性验收并部署检务督察工作，进一步认识检务督察职能重要，责任重大，要紧紧围绕检察权运行，强基固本，完善机制，不断提升工作能力和水平，推动构建检务督察工作新发展格局，切实保障检察办案健康开展、检察队伍健康成长。

    检务督察推进会

    检务督察工作专区

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