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2009年5月20日 星期
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会展业需在错位中定位

  伊建新

  我国每年举办的展览数量已经接近4000个,全球现有的展会主题在中国市场上都能找到,但重复办展和无序竞争严重。实施会展业错位发展战略,培育新的经济增长极,是顺应区域经济发展趋势的客观需要。

  错位发展势在必行

  从上世纪90年代中期开始,中国许多城市将会展业作为当地的支柱产业来发展,中国会展业进入迅速发展阶段。随着大批新建、扩建的场馆投入使用,中国举办展览会的数量迅速增加。在会展活动迅速增加的同时,从事展台设计与搭建、展品运输与报关、会展咨询等业务的专业会展服务公司也大批涌现。目前,会展业在中国已经发展成为具有可观经济规模的行业。

  随着服务贸易市场的扩大开放,我国会展业同样面临着挑战和机遇。国外资本的进入为会展经济注入新的活力,同时也使得尚未发展成熟的中国会展业面临全球化的商业环境和更趋激烈的国际竞争。在中国展会越办越大、越办越多的今天,关注展会产业链条的匹配,避免形式上的搭擂台和攀比之风,避免盲目恶性竞争,是未来会展产业健康发展的当务之急。

  中国会展经济研究会秘书长陈泽炎表示,“错位合作”就是会展城市和会展经济之间在定位上相互错开,在内容上各有特色,在功能上相互补充的共赢合作模式。这样,既可以增强会展业的实力又能避免同质化的恶性竞争。面对国内城市之间的激烈竞争和国外展览公司的进入,我国各大城市应从区域经济发展的角度出发,加强城市间的交流与合作,根据自身的资源特点培育有地方特色的专业展、品牌展,实施相互错位的发展战略。  

  以产业基础为前提错位发展

  发展会展业,找准定位是关键。错位,实质上是为了定位。会展业的错位发展,就我国各地区和城市经济整体水平及是要在激烈的市场竞争中权衡利弊,扬长避短,从而形成自己的特色,达到会展经济的快速发展。

  其特点存在很大差异,在一个地方成功的模式,未必就适合另一个地区的实际。发展会展业,可以通过挖掘本地的资源优势,制定科学的、侧重点不同的会展经济发展规划,使各地区、城市之间相互错位,避免恶性竞争。

  以会展业发展迅猛的宁波为例。宁波在成为我国的对外开放城市和计划单列市以后,提出了把宁波建成一个现代化港口城市的战略设想,提出了“以港兴市”的发展战略。从上个世纪九十年代始,宁波市因势利导,进一步提出了建设国际经贸大平台的战略设想,并以此作为宁波在“十一五”期间经济社会发展的主导思想。随着长三角城市会展联盟的建立,宁波积极融入到长三角会展联盟中,为进一步提高长三角经济圈的核心竞争力作出了贡献。

  雄厚的产业基础,特别是在港口工业、化工业、纺织服装、机械、汽配、五金、文具、家电等方面具有明显的产业优势,强有力支撑了宁波会展业的发展。浙洽会、消博会、食博会等一批展会,依托宁波服装、模具、文具、机械等良好产业基础和服务优势,在国内众多展会中脱颖而出,名声也越来越响。近几年,宁波在国内会展城市中异军突起,先后成功举办了10届浙洽会、8届消博会、7届家博会、10届塑博会等一批大型展会。走上了人无我有、人有我优、人优我特的“错位发展”之路。

  除了展会内容的错位,在办展形式上,同样也存在错位发展的空间。各地、各城市可以根据自身特点,大力发展临时展,推动常年展、促进网络展,完善“三展”联动机制,在展会时间、内容、客源、宣传等方面加强互动,从而形成临时展、常年展和网络展互相配套运作、优势互补的多种形态的会展平台。

  

  

  

  

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