佐藤重己（右一）在车间。 （记者 俞慧娜 摄）

　　这个月底，佐藤重己就要退休返回日本了。在此之前，他已经在宁波经济技术开发区工作了整整15年。

　　“在过去的15年里，我的专利技术变成了一个个产品，我也实现了从技术工程师到经营管理者的转变。”佐藤重己近日在接受记者采访时说，他对这片让他实现了职业梦想的热土充满了感情。

　　身兼产品及其生产设备的开发人，他成为了日本总部派过来的最佳技术负责人

　　日本株式会社生方制作所是一家专业研发生产各类保护器、感震器等安全保护类产品的企业。1994年，时任生方制作所设计科长的佐藤重己和他的团队一起，成功开发出了家用空调内置式保护器。其相应的生产设备，也在同一年里开发成功。

　　“当时全球拥有该产品技术的企业只有两家，生方是其中一家，生方占到了全球50%的市场份额，中国70%的市场份额。”佐藤重己告诉记者。

　　不久，生方制作所与他们的几位客户一道，同时将目光瞄向了快速崛起的中国市场。“当时，已有我们的4个客户在中国投资设厂，我们也开始到中国为这款产品寻找产业化机会。”佐藤先生说，1998年5月，宁波生方横店电器有限公司在宁波经济技术开发区注册成立，第二年10月投产。作为身兼该产品技术和生产设备的开发者，佐藤先生自然而然地成为了派驻到宁波公司的最佳技术负责人人选。

　　认真、一丝不苟的工作态度，让他不断推陈出新，将专利技术转变为一个个产品

　　记者眼前的佐藤先生，瘦瘦小小，笑容可掬，一双月牙般的眼睛，让人倍感亲切。“他对人谦和，做起事情来非常认真，一丝不苟。”佐藤先生的翻译告诉记者。

　　“我每天都要去车间转一圈，一旦发现有设备异响或者工艺异常，就当场责令改善。”佐藤先生说。当场能改善的就当场改善，当场不能改善的就限期整改，总之，只要让他发现问题，他就必定盯到改善完成为止。

　　公司内部的问题是如此，对于客户提出的需求，佐藤先生则更加认真了。2011年，公司在广东的一家客户提出，他们生产的一款家用空调，故障率比较高，希望生方横店公司能够开发一款新的保护器，降低这种故障率。

　　如果“另起炉灶”开发全新的产品，就意味着原先保护器的许多技术参数、生产工艺要进行重新优化调整。不仅如此，由于客户提出了更加苛刻的温控要求，这款产品的开发须替换许多产品零部件，难度可想而知。

　　“认真对待客户的需求，全力以赴开发符合客户需求的产品。”佐藤先生说，这就是他的经营理念。虽然困难重重，佐藤先生毅然接下了这个项目。后历时1年多时间，经历了无数次设计变更和调试，产品开发成功。广东这家客户也为他们的诚意所打动，将订单量一下子从每年500万只增加到了1000万只。

　　正是这种认真对待客户需求的态度，使得佐藤重己从未停下产品创新的脚步。10多年时间，生方横店公司生产的产品型号从最初的10个增加到了现在的300多个，年产量也从当初的300万只增加到现在的3000万只。

　　家人的支持，让他顺利实现了从技术人员到经营管理者的转变

　　2008年，由于出色的工作表现，佐藤重己被提拔为公司总经理。佐藤重己第一时间将好消息告诉家人。他说，家人的支持是他一心一意在北仑工作的力量源泉。

　　15年前，他的两个女儿一个读中学，一个读小学，开明的太太，嘱咐他“好好干”，放手让他来中国工作。到北仑后，他每周至少会与家人通上一两次电话，聊聊彼此工作和生活情况。在每年他太太生日的时候，从不忘打电话送去祝福。在女儿小学升中学、中学升大学，成人式，以及每年过新年时，他必定赶回日本。升任总经理后，工作变得更为繁忙，回日本的时间也越来越少，但家人之间的沟通从未间断，他也依然能够得到来自家人的力量，让他顺利实现了从技术人员到经营管理者的转变。

　　2013年元旦期间，车间生产非常紧张，设备已经24小时连轴转了，公司上下也是加班加点赶制订单。怎么办？回不回日本？佐藤先生十分纠结。当他将内心这种纠结传递给家人时，他的太太和两个女儿不约而同地支持他留在公司，与工人们一道坚守在岗位上。

　　“家人的支持让我能够全身心地投入到工作中。”佐藤重己说。此后，他大刀阔斧地开始在技术开发、品质管理、财务管理等方面进行提升。2013年，公司产值同比增长30%。

　　临别宁波之际，最让佐藤先生自豪的是，他开发的空调内置式保护器产品，在宁波开发区已经生产了2.5亿只。“在这里工作的15年，是我人生中十分美好而宝贵的经历，也将永远留在我的记忆中。”佐藤重己感慨地说。