在2010年度国家优秀自费留学生奖学金颁奖仪式上，作者（左一）与中国驻日大使程永华先生（中）及松本教授（右）合影。

　　2009年，我开始在日本早稻田大学攻读国际情报通信学博士。应该是2010年，日本文部科学省（相当于中国教育部）联合日本早稻田大学成立了一个专门面向理工科博士提供商业辅修课程的项目，以增强理工科博士生的商业头脑，并为企业匹配人才资源。通过这样一个机会，我在2011年有幸进入到世界500强的日立集团实习。

　　日立集团总部位于日本东京，致力于家用电器、电脑、半导体、产业机械等产品的研发与制造，是日本最大的综合电机生产商。在日立集团实习的过程中，有几件事情让我记忆深刻。

　　进入日立集团实习前，我们被安排在早稻田大学博士职业发展中心（跟早稻田大学商学院战略合作）培训半年，课程包括商业谈判、企业战略、国际化眼光等。授课采用全英文教学方式，我们的教授大都来自日立、NEC、丰田、佳能、尼桑等在日本商界颇负盛名的大企业。在这次选拔中突围的实习生一共30人左右，培训时我们每位实习生都有专业的导师指导，我的导师是日立集团欧洲研究院的创始人安倍教授（Professor Abe曾求学于日本东京大学和英国剑桥大学）。我实习的故事就从安倍教授开始说起。

　　在日本，一般公立大学的教授65岁退休，而私立大学70岁退休。安倍教授从日立集团高管退休后来到了早稻田大学任教，年近7旬的他看上去犹如壮年。在我培训期间，安倍教授特别用心地给予我很多的指导。当时，日立集团对中国长三角的市场非常重视，而我又是宁波人，大概是这个缘故，安倍教授寄予我很大的期望。他常常跟我说起，宁波人经商很厉害，跟温州商人一样。在他眼里，宁波人天生就具备经商头脑。

　　我们的培训课程实用且趣味横生，课堂上，教授经常拿现实生活中的案例进行分析。有时候，我们一批实习生会分成几组展开讨论，比如一家企业濒临倒闭，我们要针对财务报表、人事问题及市场等进行综合分析，就如何挽救这家企业进行探讨。其间，我还曾有机会去日立集团中央研究院参观学习，感觉这里员工的压力没有想象中那么大，但作为外籍员工，想接触到公司内部核心技术的确很难，日本企业的技术保密工作做得非常到位。

　　培训结束后，我的综合成绩名列前茅，安倍教授结合我是宁波人这个特点，提议我到日立集团上海研究院实习，并希望我能留在该院工作。为了达成我的实习之旅，安倍教授除了把我的培训考核成绩单发往上海研究院，跟该院的相关负责人谈及我的专业素质外，还专门带着我前往上海研究院，与这里的负责人见面交流。因为当时约定见面的时间比较紧，安倍教授带着我临时买了机票，搭乘飞机到上海来面谈。那次临时购买的机票价格，比平时贵了许多。

　　经过安倍教授的力荐和我面谈时的良好表现，后来，我如愿进入日立集团上海研究院实习。日立上海研究院是日立集团在中国长三角的研发总部，我被分配在医疗器械总部，主要从事的是IT、信息化产业。那段时间，我经常到宁波、杭州等地的医疗市场调研，考察相关医疗设备的使用情况。鉴于我是宁波慈溪人这个优势，我还带着研究院的同事前往慈溪的医院做过实地走访，为部门的研发工作提供了有力的参考。

　　在这期间，安倍教授仍然关注着我的成长。每次给安倍教授发邮件请教问题，不管是工作上的事情，还是个人的一些想法，他都会很快回复，跟我探讨如何处理得更好。当然，我的心里清楚，安倍教授更希望我能留在日立集团工作，为日立集团的发展做更多贡献。人的一生会有许多的恩人相助，在我心里，安倍教授就是我恩人，给我的人生规划指引着方向。

　　时至今日，当我在宁波开发区创办了自己的公司，心中特别感恩那段在日立集团实习的岁月。它不仅锻造了我的逻辑思维能力，培养了我的商业创新精神，安倍教授的谆谆教导，更让我获得了做人的启示。懂得感恩，懂得珍惜，懂得帮助需要帮助的人，这是我一生要做的最大的学问。