今年起，我市将实施优秀年轻干部成长工程，致力构建发现甄别、培养历练、成熟任用优秀年轻干部的链式培养机制，重点实施四大人才培育计划，推动年轻干部配备从结构配备向功能与结构并重转变（上月２６日《宁波日报》）。

　　培养选拔优秀年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关党和国家长治久安。多年来，各级党组织高度重视培养选拔优秀年轻干部工作，并积累了丰富的经验。但面对不断发展变化的形势和任务，当前年轻干部队伍状况及选拔培养工作也出现了一些问题。比如，一些地方片面强调干部队伍年轻化，在实际工作中存在简单以年龄划线、搞硬性配备等情况；平时发现和选拔培养年轻干部的力度不足，储备不够，以致在使用时出现临时找人、降格以求的现象；部分年轻干部理想信念不够坚定，能力素质不够过硬，在实践中难以担当重任，等等。对此，各级党组织特别是组织部门应认真总结反思，以更加理性务实的态度和创新精神做好培养选拔优秀年轻干部工作。

　　培养选拔优秀年轻干部，要立足全局。年轻干部是干部队伍的一部分，培养选拔优秀年轻干部必须放在整个干部工作全局中来推进。要根据干部队伍建设的实际，合理确定年轻干部的比重和数量，避免盲目追求年轻干部的高比例和低龄化。如果把干部队伍“年轻化”简单地等同于“低龄化”，搞任职年龄上的层层递减和一刀切，甚至把一些缺乏历练的年轻干部放到重要领导岗位上，不仅会严重挫伤其他年龄段干部的积极性，造成干部人力资源的浪费，给事业发展带来损害，而且对年轻干部的成长和后续发展而言，也未必是一件好事。

　　培养选拔优秀年轻干部，要讲规矩。相比于改革开放初期，干部队伍青黄不接的情况已经得到解决，在此情况下，显然不宜采用非常态手段来培养选拔年轻干部，不宜搞特殊化和区别对待，而应当按照制度规定规范运作。近年来，一些地方违规提拔年轻干部现象不时出现，屡遭民众质疑，当引以为戒。只有坚持用人标准，严格干部选拔任用程序，避免“拔苗助长式”、“火箭式”提拔现象的出现，让年轻干部在相对公平、公开的环境中脱颖而出，一步一个台阶地往上走，才能服众，也有助于年轻干部自身的成长进步。

　　培养选拔优秀年轻干部，既要重数量，更要重质量。这就要求组织部门一方面要拓宽选人用人来源，积极探索打破干部部门化、地域化的有效途径，做到广纳贤才；另一方面要改进干部选拔的方式，增强识才辨才的能力。衡量和考察一名年轻干部，固然要看学历经历、专业背景，更要看政治素质、思想品德，看群众公认度。要坚持好干部标准，真正把那些信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的优秀年轻干部选出来、用起来。

　　培养选拔优秀年轻干部，既要重“选”，更要重“育”。对那些看准了的优秀年轻后备干部，在有重点、多层次地开展教育培训，着力提高他们的履职能力、解决实际问题能力的同时，还要有计划、分类别地选派到基层一线和艰苦岗位，让他们在完成急难险重任务中经受锻炼，增长才干，积累经验，在实践中进一步接受组织和群众的检验。事实证明，年轻干部只有多“墩墩苗”，才能走得更稳更远。在这方面，我市去年启动实施的“优苗选育工程”已经作了探索并取得了积极成效，其经验应推而广之。