近日，《宁波日报》报道了余姚大岚卫生院院长姚亚强在山区坚守２４年，为乡民服务的事迹。其中有这样一个细节：在姚亚强任院长的１１年里，先后有１２名医生离开，或是为了子女上学，或是为了工作环境更好些。

　　对此，笔者很是感慨：姚亚强的精神固然可赞，但不是每个山村医生都成为姚亚强，我们能不能创造更好的条件，让医生们“安心”山村，而不仅仅是“坚守”？

　　一家山村医院，尽管其地位不能与城市大医院相提并论，效用却不可低估，不仅可解决山民就医难、就医贵问题，对一些急难病症，也能帮大医院赢得治疗先机。但办好这样的医院，并不容易。医院的最核心资源是医生。山村医院大多位置偏僻，交通不便，待遇也相对较差，加上晋升机会少，不少医生觉得“性价比”不高，没有奔头，待不住，流动性很大，于医院的发展、山民的健康显然不利。

　　要改变这种状况，需要医生有姚亚强那样的精神和境界，但也应创造条件，优化山村医院的工作环境，用事业留人，让医生在山村一样能体现人生价值、实现人生抱负，真正做到人在山村、心在山村。