贝发集团设计中心是浙江省唯一被认定的国家级企业工业设计中心。

    本报记者 董 娜　　

　　尽管面临着经济增长下行压力和物价上涨压力并存的严峻挑战，２０１１年第二次复评验收后的四年来，宁波文具行业始终着力调整优化产业结构，探索创新产业发展模式，强化提升产业核心竞争力和国际竞争力，全面推进行业的转型升级。

　　机器换人“加分”

　　一个几百平方米的大厂房内只有十几个工人，曾经集聚数百工人的装配车间里，一条条自动化生产线、一个个机械手，安静、有序地运作着……如今的宁波文具企业，正在加速告别劳动密集型的传统发展方式，向自动化、集约化发展。

　　“企业装备得到升级，劳动力成本得到控制，生产能力不断扩大。技术改造和机器换人在宁波文具产业已取得明显成效。”在验收现场，专家组对宁波文具企业全行业推广的“机器换人”表示充分肯定。

　　尤其是宁波文具龙头企业贝发集团，自主研发了数字化全自动柔性生产线，集数字化、自动化、集约型等特点于一身，具备大批量生产以及小批量、多品种生产能力，实现了从原料到成品的集成化生产以及同种结构多品类、多工艺的自动化生产。

　　生产线的提升，也促使员工实现从单一技能到多能工的转型。“‘机器换人’极大提升了产业效率，同时也缓解了‘用工荒’的难题。”市经信委相关负责人表示，贝发研发的生产线已通过宁波文具行业协会平台，向整个文具制造行业和其他相关行业进行推广。

　　设计创造价值

　　时代更迭，如今，文具，不再只是工具，它还承载着满足现代人审美与追求健康生活的使命。

　　引进先进设计理念，使冷冰冰的文具原料通过与工业设计、文化创意的结合，成为富有时代感的朝阳产业，提升产品的附加值与市场竞争力，这成为宁波文具企业转型升级的一大模式。

　　拥有文具、数码电子、纳米材料两个省级研发中心，制订实施时尚创意文具设计及产业化项目———宁波另一文具龙头广博集团，通过把大众喜闻乐见的动漫和文化产品制造进行有机结合，带有“时尚、低碳、绿色”理念的创意文具由此产生。

　　在龙头的带动作用之外，宁波文具行业协会也为行业的设计创新搭建了大平台：近１０次举办交流合作，吸引来自世界各国６０余家设计机构与宁波近２００家制造企业进行对接，助力提升整个行业制造业的设计创新理念；组织设计团队、贸易公司走进制造企业，促进创业产业与文具制造产业的融合。

　　“大办公”谋质变

　　以“融合”为特征的“办公３．０时代”的到来，也促使一批单一文具生产商“华丽转身”为综合文具的供应商。

　　２０１４年，宁波得力集团在行业内率先提出“大办公”概念：聚焦品类纷繁、低值易耗、零星分散等大办公消费痛点，提出了一站式采购办公整体解决方案。从“得力文具”升级为“得力办公”后，得力的产品体系更丰富，品类更多，层级也更高。

　　更重要的是，“大办公”概念下的发展模式使得力发生了质的转变：从卖产品变革为做整合、卖服务。

　　“根据客户的要求，我们可以设计出一系列整体办公方案。这些‘私人定制方案’不仅提供办公桌、电脑等用品，还包括室内摆放设计。另外，我们还配备了训练有素的客服人员，专为客户提供产品咨询，并解决售后问题。”得力集团行政总裁尤君伟介绍。

　　如今，得力以“大办公”披荆斩棘，积极推进品牌战略，成为了中国最大的综合文具供应商、文具消费的引领者。

　　延伸阅读

　　品牌“含金量”提升

　　经过多年的创牌转型，宁波文具企业大力培育的品牌战略也极大提升了金名片的含金量。目前，我市贝发、广博、成路、永发、艾谱等５家文具企业的６个产品荣膺“中国名牌”称号，１０家文具企业获得“中国驰名商标”称号。　　

　　“十三五”期间，宁波文具年销售将达到700亿元，在全球文具市场占有率超过10%。市经信委有关负责人表示，宁波文具将更加注重产品多元化，大力发展低碳环保型产品、提升设计研发水平，积极探索制造业与互联网的融合发展，把中国文具之都的金名片擦得更亮。

　　（董娜）