第A4版:宁波新闻·行走基层 上一版3  4下一版
标题导航
dlrb
 
2015年11月30日 星期一  
3 上一篇 放大 缩小 默认

“自备”和“引进”相结合

江东白鹤小区探索物业管理之路

  本报讯(记者王博 通讯员孙勇 陈奕融)取缔马路市场、新增152个停车位、主干道多年“肠梗阻”成为一片坦途、小区门口400多辆电瓶车“零被窃”……江东白鹤小区迎来了大变样。不久前,小区通过招投标,引入甬翔物业公司,居民告别了30多年的物业失管状态和“脏乱差”顽症。

  老小区无物业,各种“脏乱差”

  由江东区贺丞路自西向东进入白鹤小区,道路两边,商户们规规矩矩地把蒸笼、桌椅安放在自家店内;即便是在下雨天,路面也不显得泥泞;私家车也有序地停在整齐划线的停车位内……

  谁能想到,在三年前,从白鹤小区北门走进去,每天早上5时到9时和下午3时到6时,上百个摊位沿街摆得密密麻麻。通往小区中心的那条只有2米宽的小巷子还成了“海鲜一条街”,恶臭难闻,满地泥泞,行人途经此处只能踮着脚走。

  白鹤小区建于上世纪80年代,建成后建筑商就撤离了,但基础设施尚未健全,维修基金空白,物业管理无人承接,各种“脏乱差”层出不穷。

  最初,白鹤社区主动承担了小区的物业管理职能。为化解物业服务缺失的尴尬,社区在征求居民意见后,按照36元/户/年征收环境保洁费,并委托周边社区的物业公司保洁员开展日常保洁、垃圾清理工作。但是,涉及公共部位维护、下水道清理等“伤筋动骨”并由专业物业公司解决的问题时,社区就不得不动用办公经费,临时找水电工上门维修。长此以往,一种“既管不了、也管不好”的感觉在社区内逐渐形成。

  引进物业公司 小区大变样

  2013年来,江东区在白鹤社区试点老小区综合提升改造工程,在小区四周连片砌墙,设置岗亭,实行封闭管理,让老小区焕发活力。

  “习惯了开放式小区内的氛围,一下变成封闭式管理,会有困难,我们的想法是分步走。”白鹤社区书记汪洪江说,起初,他们并不打算急着招标外来的物业公司入驻,而是先请来了甬翔物业参与管理小区的安保。

  汪洪江认为,如果小区自行配备正规的保安人员,费用太高,从更加利民的角度看,可以借用物业公司的力量,从最需要专业力量的部分入手,一步步接手小区管理。

  事实印证了汪洪江的话。前不久,小区保安巡逻时发现113幢出现火情,第一时间通知消防后,保安们合力将火扑灭,整个过程只用了10分钟。这件事让惊魂未定的居民们一致认为,如果换做以前无物业的状态,后果不堪设想。

  如果说,之前物业公司只是参与社区物业管理的“临时工”,那现在则摇身一变成了24小时待岗的“大管家”。经过招投标,小区保安、保洁和保序工作均由此前参与管理的甬翔物业接管。

  对于这种变化,江东区住建局物业管理中心相关负责人认为,“自备”和“引进”相结合的管理,是新封闭后白鹤小区的“过渡式”,等居民都接受了“物业”这种形态,有了“出钱买服务”的意识,政府再慢慢退出,引入市场机制,让它真正变成一个现代化的小区。

3 上一篇 放大 缩小 默认
   

宁波日报