历经职业化２０多年的中国职业足球，终于对俱乐部频繁异地转让的“伪职业化”现象，永远关上了大门。

　　自１９９４年中国足球职业化以来，俱乐部更名、转让的事情频繁发生。不断的迁徙和转让，不仅让球迷无所适从，也使得中国足球处于动荡之中。２０１５年１１月２６日，中国足协首次出台硬性规定，以今年１月１０日为节点，此后将不会批准俱乐部跨注册协会的异地转让。

　　新规一出，一轮持续４０多天、涉及２６家中超、中甲、中乙俱乐部的“转让风潮”随之上演。这其中，不乏一些看准国家政策利好、热心投资足球的企业，如愿接手到了俱乐部。但也有一些新东家的公司，营业时间不足３年，违反了产权转让的硬性规定。就在是否会“开绿灯”的怀疑目光中，中国足协这次坚守住规则和底线，对“递条子”“打招呼”等潜规则，不予理睬，并坚决叫停了可能会影响俱乐部生存的不合规转让。在１０日的“窗口”关闭后，中国职业足球版图尘埃落定。

　　俱乐部转让现象，每个赛季结束后都有，这是因为中国职业联赛还未真正达到职业化，中小俱乐部生存依然困难。但是，不仅转让、还要频繁地异地迁移，就会让一家俱乐部的“内核”消失殆尽。有业内人士称，现在有的投资人，把俱乐部当作价值符号的“躯壳”。比如，一家中乙俱乐部值１０００万元，一家中甲则为几千万元到近一亿元，如果能在广告效应或是资本运营中赚回收益，他们就敢于接盘，但并没有真心搞足球的打算。这样，跟随投资人去异地奔波的俱乐部，难免沦为投资平台。这样的球队，更像是一支金钱买来的“雇佣军”，没有球迷群体，没有俱乐部文化，没有依托。这样的“伪俱乐部”，不可能存在下去。

　　在历史性地终结异地转让后，足改方案中提出的“推动实现俱乐部的地域化”，得以迈出实质一步，而“俱乐部逐步实现名称的非企业化”，也将提上日程。未来，如球迷呼吁，我们更希望在电视画面中听到和看到，一个个代表了城市、球迷文化的名称，而不是永远抹不去的“企业化”广告现象。在依托上，我们也更希望看到，俱乐部能有自己固定的家，就像切尔西的“蓝桥”、皇马的伯纳乌、曼联的“梦剧场”，它们现在看来高不可及，但无不是经过近百年建设及传承才达成的。而只有在自己的家里，每一寸草皮、每一把座椅才会用心建设，才能带给球队和球迷“零距离”的凝聚感。在文化和青训“造血”上，俱乐部更应扎根社区、城市，与当地的幼儿园、中小学孩子互动，成为他们的健康榜样，吸引家长的目光，为青训打好基础。（有删改）

　　来源：１月１２日《新华每日电讯》

　　作者：岳东兴　公兵