易其洋

　　２０１４年４月起，杭州大街小巷出现了许多憨态可掬的“大熊猫”，目前已近２０００只。它们是环保组织、废品回收企业以及民政、城管委等部门联手推出的旧衣服回收箱，使命是回收旧衣服用作慈善捐赠。但近日，杭州电视台综合频道“民情观察室”栏目的记者调查发现：太震惊！捐进杭州“大熊猫”肚子里的衣服，竟被卖到了废品回收站！

　　记者通过捐出的裤子口袋里的定位追踪器，一路跟踪发现，杭州市民捐赠的一车衣物，最终被运到了江苏太仓港附近的一家废品收购站。这里的老板告诉记者，往他这里送货的卖家来自全国各地，只要能保证货源质量，回收旧衣服的生意还是挺赚钱的，一吨四五千元。 

　　“大熊猫”旧衣物的回收者杭州申奇废品回收连锁公司，是杭州最大的废品回收企业，被曝光了，老总李申奇承认，回收的衣物，１０％用于慈善捐赠，剩下的９０％，一部分买卖，一部分利用。杭州人一年往“大熊猫”肚子里投了２００多吨衣物，“申奇”嘴上说的是公益，心里想的却是生意，这事儿确实让人“太震惊、太失望”。责怪杭州城管委和绿色浙江公益平台“只管生不管教”，让“申奇”这样的“伪公益者”钻了空子，一点也不冤枉。但我以为，除了厉声指责，还应搞清所以然。

　　据统计，杭州每年废旧衣物产生的垃圾近１０万吨。市民捐出旧衣物，既帮助别人，又清理衣柜，还能减少资源浪费、减轻城市垃圾处理压力，何乐而不为？但要让市民捐衣物，就得在居民区设置“旧衣箱”。市民把衣物放进“旧衣箱”，就得有人来回收；回收后，得有地方堆放；堆放好了，得有人分拣挑选，看看哪些适合捐赠、哪些可循环利用；捐赠也要尊重受助对象，衣服得清洗、消毒、烘干、熨烫，装入包装袋，打包入库。 

　　到此，旧衣物公益捐赠只走完了第一步，更复杂艰难的事情还在后头。像“申奇”，去年５月１５日，将市民捐赠的１．５万件、１７吨旧衣物用大货车送到了西藏聂拉木县门布乡等地。这么多衣物，回收、整理、打包、装车、长途运输、分发，得花一笔不小的费用。这钱谁出？当然由“申奇”出。因为，干这事，它既得名，又得利。

　　政府部门和公益组织联手，在大街小巷摆放几千个“旧衣箱”，根本不算难事，还能落得个“热心公益”“创新善作”的好名声。但“申奇”是一家企业，作为杭州旧衣物回收和捐赠的承办者，就算做公益，也不可能赔本赚吆喝，政府部门和公益组织也不应该让人家赔钱。不然，这事儿就可能做不下去。所以，要么给人家一定的补贴，要么就得允许人家变卖一部分旧衣物赚钱。

　　做公益事业是需要成本的，多少不是问题，问题是成本是否合理透明，经得起审计监督。我看到过一个报道，说美国有的公益项目，成本支出高达８０％。这就少不了完善可靠的监管机制。市民捐赠的旧衣物，适不适合捐赠，标准由谁确立、谁来监督，“申奇”能不能贩卖、能贩卖多少，监管者有没有吃挂面不调盐———有言在先。如果没有，那“申奇”为保本赚钱而胡来就是不可避免的；如果有，等记者曝光了才“高度重视”，是极不应该的。这不光败坏公益事业的公信力，更伤害一颗颗炽热的爱心。

　　宁波晚报微信公众号转发这条报道时，问了一声：宁波怎样？并链接了网友“ｂｏｚｈａｎｇ０１”的帖子，说明园小区后门的一个旧衣回收箱，旧衣物塞满了，却没人回收，清洁工随便拿取。我以为，这是“旧衣箱”可以预测的另一个命运：有人设置，却没有资金和制度保证正常运转，没人管理、没人回收，时间一长，沦为摆设。这不是过度悲观，而是现实经验———做像捐赠旧衣物这样繁杂的事，需要环环相扣，一个环节出问题，就做不成、做不好，甚至会做出问题来。