李国民

　　宁波电子信息企业在细分行业中拥有全国单打冠军５０多个，一个重要的经验是这些企业“以颠覆保持巅峰”。这值得其他行业借鉴。

　　一个企业，从初创到巅峰，过程中总是有创新因子存在的，因为只有不断创新，产品质量才会不断提高，新的产品才能出现，企业才会高速度高质量发展，直至巅峰。如果到达了巅峰，就扔掉了创新这个发家之宝，一味地被动守业，不思“颠覆”，固然可以保持一时的荣光，却不可能永远保持在行业巅峰。因为同行业的竞争对手在创新，在追赶，你仍抱着既有成绩沾沾自喜，被超越是迟早的事。美国的苹果手机正是由于不断创新完善，才在这些年一直占据全球市场龙头地位；而昔日手机第一品牌诺基亚，正是因为创新乏力，不敢颠覆自己，而逐渐没落。可见，一家企业，只有不断颠覆自己，才有可能一直保持巅峰状态。

　　颠覆是自我革命，自我完善，需要有极大勇气。颠覆有可能失败，失败了就可能会“前功尽弃”。但不颠覆，肯定难以保持行业巅峰。因此，一个成功的企业家，不仅要敢于颠覆，更要善于颠覆。需要有登高望远的意识，敏锐洞察风险的能力，能够培育自己的创新团队，科学决策，促进企业不断发展。

　　经济社会发展，就需要这种“颠覆精神”。