江　海

　　１９日下午，市委常委会专题分析一季度经济形势，研究部署当前经济工作。会议强调，全市各级各部门要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，大力践行五大发展理念，坚持补齐短板与做强长板一起抓，坚定信心、振奋精神，保持定力、攻坚破难，全力促进经济平稳健康持续发展（４月２０日《宁波日报》）。

　　市委常委会针对我市当前面临的经济形势，明确提出“坚持补齐短板与做强长板一起抓”，这一要求体现了科学发展、协调发展、全面发展的精神，也符合唯物辩证法的精髓，为宁波当前和今后一个时期的发展，提供了新视角、新理念，提出了新思路、新课题。

　　过去，我们谈到发展问题，强调比较多的往往是“补短板”，其理论依据是家喻户晓的“木桶定律”———一只水桶能装多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。按照这一定律的逻辑，一只木桶要想盛满水，必须每块木板一样平齐且无破损；如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。这一理论，也被人们形象地称之为“短板效应”。

　　实践决定认识。随着社会的发展进步，人们对“木桶定律”的理解也在不断深化：除了“定律”强调的“短板”之外，木桶能装多少水，还取决于木桶的形状、直径大小、木板厚度、摆放角度等因素。正如有人指出的，假如你把木桶倾斜摆放，朝向长板一侧，会发现木桶能装多少水，其实并非取决于短板，而是取决于长板。由此，又为我们的实践，提供了一个新的“长板理论”。

　　当下的互联网时代，给我们带来的不仅仅是技术变革、行业重构，还有对一些传统认知和理念的颠覆。实际上，不少“先知先觉”的企业，已经把关注、实践的重点从“短板”转向了“长板”———围绕企业自身的长板（核心竞争力）展开布局，加大投入，创造利润。典型的如国内的青岛啤酒，企业做的仅仅是拿出自己的配方，瓶子和盖子来自于另外的厂家。再如２０１４年初，谷歌以２９．１亿美元把摩托罗拉移动出售给联想，理由也是基于“长板理论”。公司ＣＥＯ佩奇解释：“这笔交易后，谷歌将精力投入整个安卓生态系统的创新中。”言下之意，谷歌的“长板”在系统，而非手机制造。把自身的“长板”做到极致，也是淘宝、小米、腾讯等企业取得成功的奥秘所在。

　　对个人而言，发挥优势有时也比克服短板来得重要。物理学家霍金２１岁患上肌肉萎缩症，一辈子被禁锢在轮椅上。４３岁时气管手术使他失去说话能力，全身只有三根手指能动，这在常人看来是致命的“短板”，但霍金聚焦“长板”，以天才的大脑写下了世界名著《时间简史》。他长期进行宇宙学理论的研究探索，并取得诸多成果，被誉为是继牛顿和爱因斯坦之后最杰出的物理学家之一。

　　从一个地方的发展来看，“长板”与“短板”是动态转换的，并非一成不变。像东北地区，作为国家重工业基地，过去集中了大批的装备制造业和国防工业企业。很长一个时期，这些企业、产业是被视作“长板”的。然而，由于忽视技术革新和产业转型升级，如今有的企业已变成沉重的包袱。这警示我们：今天的“长板”，如不能与时俱进，继续加长、做强、做大，也可能会沦为明天的“短板”。

　　强调“补齐短板”，绝不能忽视“做强长板”。这两者之间，必须是“两手抓”、一起抓，切不可顾此失彼。联系宁波实际，既要通过加大投入，补齐经济社会发展、生态环境和民生等方面的“短板”，更要以“归零”的心态，以“重振精神再出发”的勇气，继续做强港口、外贸、科技等方面的“长板”，使我们的优势更“优”，“长板”更“长”。