科匠的“掌门人”、公司CEO刁建敏，完成了从为上海餐馆端盘子中专生到中国移动战略领军人物的“华丽转身”。

　　本报记者 冯瑄

　　移动互联网时代，几乎所有企业都想要一张船票，上海科匠信息科技有限公司恰好是那个“搭桥人”。 

　　创立至今，科匠已开发超千款APP，累计下载量达到近亿次。携程、大众点评、万达集团、华夏基金、农业银行、中国移动、可口可乐等公司旗下的APP背后，都有科匠的身影。去年，科匠营业额达到2亿元。 

　　从“民工”式外包业务切入移动互联网，陪伴并见证无数APP的生死，到推出为金融业量身打造的O2O服务聚合平台———微匠，科匠已成为中国最大的移动方案服务商。它的“掌门人”、公司CEO刁建敏，也完成了从为上海餐馆端盘子中专生到中国移动战略领军人物的“华丽转身”。

　　“如果你老了，还没创业过，一定会后悔”

　　1998年，中专会计专业毕业的刁建敏经营饭店失败后，来到上海小南国餐厅端盘子。半个月后，他以学徒工的身份进入哥哥同学创办的财务软件公司。白天教用户使用软件、晚上学软件开发，刁建敏慢慢成为一名程序员。

　　2007年，刁建敏偶然接触到多普达手机，对他“触动很大”。他与合伙人研发出一台叫做“短距离无线交互机”的设备，用户可通过蓝牙与设备互动。例如用户发送“KFC”三个字母的txt文本，设备就会把“KFC”优惠券回传给用户，这也是公司2007年成立“蓝色互动”品牌名称的由来。但最终，尝试失败了，用户并不具备使用蓝牙的习惯。 

　　2009年，就在刁建敏准备跟合伙人吃散伙饭时，他开始接到一些手机端应用开发的外包项目。这看似是刁建敏不得已的选择，但确是切入移动应用开发市场的一次难得机会。 

　　从四等舱“民工”到头等舱“专家”

　　2010年，得益于苹果手机带动的风潮，“蓝色互动”实现营业额80万元。

　　在刁建敏看来，那时的“蓝色互动”就像是四等船舱里的“民工”。

　　借着移动互联网的东风，从“民工”起步的“蓝色互动”实现了业绩的快速增长，并逐渐成为业内的“专家”，其业务从应用开发延伸到了项目咨询、应用推广、数据挖掘。至此，“蓝色互动”已经能够为用户提供移动互联网一揽子解决方案。 

　　为了更好地吸引中小企业成为其服务对象，2012年末，“蓝色互动”融资数千万元，正式注册了科匠公司，并在2014年推出了金融业O2O聚合服务平台———微匠。即用户通过平台自动生成微信公众号，平台通过分成的方式获得收入。目前微匠带来的营业收入已经占到公司营业总额的近20%。 

　　“未来的‘科匠’，就是要让每一家企业都能插上互联网的翅膀。”这是刁建敏最大的梦想。