易其洋 若说卖东西缺斤少两,一定是“秤”上出了毛病,有资格管这事的,应该是市场监管局、工商局等部门。但在以“千岛湖鱼头”闻名的淳安县,称千岛湖有机鱼的秤,却是由纪委“整”出来的。 这个纪委,是淳安县新安江开发公司纪委,新安江开发公司是一家国企,淳鱼销售中心是其子公司,也是千岛湖有机鱼唯一的销售方。新安江开发公司纪委之所以要“整”一杆称鱼的秤,按公司纪委书记姜秉圣的说法,是因为他们在淳鱼销售中心排查时,发现千岛湖鱼的损耗率偏高,问题集中在购买的鱼重量不准确,甚至还发现了司磅员、销售员和客户相互勾结,在称重上做文章。 淳鱼销售中心每年销往全国各地的有机鱼有3000多吨,高峰期一天就能销售2万多公斤。鱼儿生活在水里,要卖的话,先得从水里捞出来。水分沥得干不干,这里面大有文章可做,猫腻也大了去了。新安江开发公司纪委“整”出的这杆秤,名字高大上,叫“千岛湖活鱼转运计量系统”,构造却并不复杂,一个操作间、一个高铁架、两个沥水篮、两条长水槽。工作原理是,工作人员将鱼舀到进水槽,鱼顺着水槽游入沥水篮;工作人员在操作间一点鼠标,沥水篮自动上升;等水沥空后,沥水篮翻转将鱼放入秤上,鱼的重量直接显示在操作间电脑屏幕上;计完重后,鱼再顺着出水槽游进配送车……称重、计量、装车等全过程由系统控制,所有数据自动采集、打印、归档并全程录像。 “整”出这么一杆秤,新安江开发公司投入了60万元,使用一年后,这杆秤为公司增收100余万元,更重要的是,涉及鱼称重的投诉降为零。也就是说,这杆秤取得了经济效益和社会效益双丰收。尝到甜头后,公司又投资10万元从浙大引进技术,建了一套移动式的小型电子计量系统,方便工作人员使用。一家国有企业,有人在卖鱼的秤上做手脚,拿鱼身上没沥干的“水分”卖钞票,既是在揩公家的油,也是在败坏国企的名声,更是在培育和养肥一大帮“蛀虫”。 摸排到了问题,对症下药,纪委“整”出杆称鱼的秤,堵住一个“廉政风险漏洞”,就不是什么难事,也绝非没事找事、多管闲事,而是尽职尽责,主动作为,治病救人。这样“玩跨界”,是值得肯定的,也是应该提倡的。 对于有些人而言,正所谓“熟能生巧”,一项工作干得久了、熟了,往往能发现“来钱的路子”“可钻的空子”,胆子大点,监督松点,就很容易想出“歪点子”,动起“坏心眼”。一次成功,喜从中来,心痒难耐,越发大胆。长此以往,不出事是幸运,出事则是必然。 所以说,纪委(包括所有监管部门)对一些“廉政风险点”摸查清楚、及时堵上,对那些有机会“贪腐”者管得严些、紧些、实些,不是和谁过不去,而是应该做、必须做的,看似断了有些人的“财路”,其实是对他们的最好保护和最大关爱。
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