华东师范大学经济与管理学部教授蓝发钦在《解放日报》撰文说，上世纪80年代中后期的日本将海外并购作为“走出去”的重要战略手段，大量购进企业和不动产，但没过几年许多并购就黯然收场。前车之鉴，后事之师。近年来，海外并购市场中不断能看到中国企业的身影：海尔整合美国通用电气家电行业资产、美的收购德国智能机器人制造商库卡、奇虎360联合昆仑万维等收购挪威一家网络浏览器公司……中国企业的海外并购，尤其是航母式并购，理应谨慎加理性。

    当前，中国经济正值转型之际，我们需要通过并购以加速资源优化配置，实现产业整合升级。同时，一些中国企业经过原始积累阶段，也需要借助“走出去”投资做大做强。但在这一过程中，我们应当注意吸取日本“泡沫收购”的教训，避免摆出“阔佬”姿态盲目收购，而要注重标的资产的经济效益，并对收购中的各项风险进行专业把控。同时，还应重视收购后的整合，包括微观层面的企业自身因素，也包括宏观层面的诸多非经济因素。