吴启钱           

    岁末年初，又到了年度工作“收官”的时候了。某个单位在总结中，认为工作中存在的一个问题是“开幕式多，闭幕式少”。笔者认为，这是一种比较普遍的现象。

    开幕式多，从一个侧面反映了一个单位事情多，活动多，工作忙；反映了一个单位领导干部开拓创新意识强，会动脑筋，能出点子；也反映了对上级部署的工作任务态度积极，行动快。对于闭幕的少，则要辩证地看。一方面，很多工作并不是“短平快”项目，不是一蹴而就的，开了头，并不一定会在短期内结束，或在短期内收到预期效果。特别是一些民生事业或基础建设工程，几乎都需要持续若干年，需要久久为功才能做完做好。这样的工作，这样的项目，这样的工程，这样的活动，对于国计民生，当然是大好事，“开幕”越多，人民群众越欢迎。值得注意的是另一个方面，即工作中热衷于开局，而一旦开了幕即万事大吉，有头无尾，不了了之。启动仪式浓墨重彩，实际工作走走过场，后面就可能无声无息。

    “开幕式多，闭幕式少”的现象，反映了工作中仍然存在着比较严重的形式主义。尽管这几年持续地坚决地反对形式主义等“四风”，但“四风”问题仍然非常顽强，并且有如流感病毒，在新形势下会产生新变种，会以另一种方式反弹，让人防不胜防。在形式主义作怪下，大凡一项活动，注重活动规模多于活动实效，重视领导出席多于关心普通群众参与，讲究的是“开幕式”的规格与档次，追求的是“舞台”和现场布置的“美学效果”，既要整整齐齐，又要热热闹闹，有可看性，有仪式感。但只要活动搞过了，横幅挂过了，信息发过了，报纸上有图片、广播里有声音、电视上有画面，就行了。至于开幕式过后，是一地垃圾还是“一地鸡毛”，不闻不问，更不会管活动或工作的持续或后续，至于结果，可能想都没有去想过。许多工作名义上是项目化，但只是把复杂的事情简单化为只要搞过“开工式”或“开幕式”，就行了。这种“做过了就是做好了”的态度和表现，实际上是对工作的应付，既不对上负责，更不对下负责，表面上忙忙碌碌，实质上是为忙而忙，是一种瞎忙。

    “开幕式多、闭幕式少”的现象，反映了工作中决策的随意和长官意志。很多工作是以领导者个人的政绩甚至个人的喜好来决定的，是一种短期行为。所以，常会出现今天开建这个基地，明天筹建另一个平台，今天实施这个项目，明天开工另一个工程，今天成立这个协会，明天又搞另一个联盟，“创新”特别多。如果一个点子或一个事情被上级注意到了，或被报纸报道过了，则创新的成效就算有了，工作总结起来可以洋洋洒洒，自己都认为自己做了很多事，成了很多事。

    “开幕式多、闭幕式少”的现象，是基层群众最反感的。习总书记不止一次地要求各级干部要有“功成不必在我”的精神，要有“成功一定有我”的态度，持之以恒地干，一刻不停地干，一届接着一届干，踏石留印、抓铁有痕地干，善始善终，善作善成。像笔者写文章，在结构上有“虎头猪腰豹尾”的要求，工作也同样不能虎头蛇尾，有头无尾。从农耕社会走来的中国人，特别重视“秋后算账”。在岁末年初的总结中，真的应该算一算账，有哪些事有了开头没有结果，有哪些事只为了开头而不管结果，有哪些“开幕式”可以省化或简化，而哪些“闭幕式”则必不可少，能否真正做到既“隆重开幕”又“胜利闭幕”。