本报讯（宁海记者站陈云松 记者孙吉晶 通讯员徐光安）宁海县近日出台《关于优秀年轻干部“宁接未来”成长计划的实施意见》，通过实施优苗甄选、优苗培育、优苗选拔“三大工程”，推动年轻干部配备从结构向功能与结构并重转变，三年内实现县管正职35岁左右的干部常数在10名左右，以此建立年轻干部发现甄别、培养历练、成熟任用的“链式”培育机制。

    育好苗关键要选好种。宁海县通过跟踪选拔新录用干部、选调“双一流”高校优秀应届生、选拔企事业紧缺型专业干部等“优苗甄选”举措，建立健全县管后备干部动态调整制度，充实后备力量，并通过群团改革“专挂兼”，对年轻干部实施专题调研和跟踪了解，打开年轻干部来源“蓄水池”。目前经各单位推荐县管后备干部323名，其中90后优秀年轻干部89名，占比近30%。

    大力实施“优苗培育”工程，打通年轻干部晋升“快车道”。宁海县分层分类实施教育培训，在全省首推年轻干部培养“导师制”，创新开设“周末课堂”干部教育培训模式。目前已启动为期一年的城建专题研修班，组织6名导师结对帮带12名县管年轻干部；该县还打破年轻干部职级晋升“天花板”，明确年轻后备干部库35岁以下县管正职后备干部不少于15名、30岁以下县管副职后备干部应不少于20名、专业型干部占县管副职后备干部总数30%左右。

    通过实施“优苗选拔”工程，打造年轻干部使用“大舞台”。宁海县将优秀年轻干部培养选拔纳入各单位党建工作责任考核，每年开展一次以上年轻干部队伍专题分析研判，完善年轻干部挂职锻炼机制，分批次组团上派下挂，目前驻村帮扶“第一书记”中年轻干部比例在三分之一以上。宁海还对综合素质突出的优秀年轻干部破格采用“试岗”制度，作为县管领导干部预备人选安排到信访、维稳、征迁等一线岗位“先试岗、后任职”，通过预选拔方式达到选才和用才并举的目的。