俞永均          

    企业年会，顾名思义就是企业内部年度聚会，大家聚在一起热闹热闹。那么，企业以何种形式举办年会，是像互联网大佬阿里巴巴那样搞酷炫型年会，还是围绕企业年度业绩和发展远景举办主题年会？近日，笔者了解到，在2018年外部环境十分艰难的不利形势下，宁波有两家大型制造企业产销实现了两位数增长，实属不易。透过年会这个窗口，剖析这两家企业的一些创新做法和经营理念，也许对我市其他企业会有些许启迪和借鉴。

    首先来看中银电池的年夜饭。与前几年不同，今年公司把年夜饭放在了五星级酒店，而且连摆3天千人宴。“2018年，我们顶住了国内外各种不利因素的影响，逆流而上，实现了销售和利润的双增长。公司的业绩是全体员工创造的，这份果实要全体员工共同来分享！”中银（宁波）电池有限公司总经理王剑浩激动地说，很多员工可能从来没有去五星级酒店吃过年夜饭，“今天，就让公司帮员工圆了此梦！”依笔者的理解，王剑浩的感动，既来自去年特殊的经济环境，也是对广大员工与企业心连心共克时艰的回报。

    2018年，受中美贸易争端的影响，我市外向型经济发展遭遇了严重考验，中银电池也不例外。去年3月份开始，公司生产销售一度出现过徘徊甚至下滑等情况。为此，公司管理层决定自7月份起启动为期60天的攻坚战，主动出击抢订单。在全体员工的共同努力下，中银电池最终打赢了翻身仗，销售额实现了两位数的增长。“企业发展靠大家”，面对2019年更多的不确定因素，“聚人心、明目标”比以往变得更为迫切，我想这是中银电池举办千人宴的目的之一。

    也许有人会说，企业花费几百万元在五星级酒店吃年夜饭不值，不如把这钱直接发给员工。事实上，该项支出与员工的收入增长并不矛盾，以中银电池为例，公司负责人在年夜饭上就向全体员工宣布了一条振奋人心的消息：“2019年1月1日起，我们将给全员加薪，具体方案会在春节后拟定。”再从效果看，节前员工们聚在一起，边看演出边享受大餐，顺便加深下员工感情，节后可以更好地出发。

    再来透视奥克斯的年会。这场在鄞州体育馆举行、以“创享千亿，智赢未来”为主题的活动，也是亮点频现。在两个半小时的年会上，奥克斯共颁发了近30个奖项，发放奖金超千万元。这些奖项，听起来就很有创意，比如“人才破题奖”“四抢活跃奖”“文化传承奖”“一线人均效率提升奖”“员工收入提升奖”“计划准确率奖”等等。略举几例，入围“四抢活跃奖”之家电内销团队，2018年参加了集团70场竞聘活动，每场平均报名人数5.69人，获得奖金5万元；设置“员工开心满意奖”，体现企业对职工的人文关怀；关注员工收入提升，对此项工作做得好的家电天津塑胶分厂给予10万元奖励。

    都说奥克斯倡导狼性文化，看过年会此言不假。让优秀人才上台分享，通过身边人的励志故事形成“比学赶超”的良好氛围，在公司年营收达860亿元的台阶上向千亿元冲刺。有位入职不到一年的员工，已经晋升集团人力资源部副总监；毕业才两年多的大学生，实现了从普通员工到上市公司人力总监再到医疗集团副总裁的职场三级跳。集团设计的一系列与国际接轨的识人用人和激励机制，让广大年轻人在奥克斯这个舞台上开启了逐梦之旅。近几年，集团规定员工收入每年必须提升5%以上，2018年人均收入同比增长11%，奖金发放同比增长18%，体现了企业发展与员工收入同步提升的经营理念。

    企业年会年年办，如何把它办得更有实效，上述两个案例告诉我们：年会不一定要“高大上”，而要实实在在有成果。在逐梦2019的进程中，企业要关爱员工，员工也要热爱企业，因为幸福都是奋斗出来的！