李国军

    战略、战术是军事术语。战略，一是特指军事战略，筹划和指导战事全局的方略；二是泛指对全局性、高层次的重大问题的筹划与指导，如经济发展战略、国防战略等。战术，是指进行战斗的方法，包括战斗基本原则、战斗指挥、协同动作、战斗行动的方法和各种保障措施等内容。战略和战术是相对的概念，战略是目的、核心和理论，战术是方法、手段和技术，战略更宏观，战术更微观。

    战略思维是一种能力，更是一种责任。“战略上急不得”，需要的是一种战略的高度、定力和思维。2019年的宁波，站在了经济总量跨越1万亿元、人均GDP达到2万美元的全新历史方位。今年是宁波“六争攻坚，三年攀高”、高质量发展的关键之年，面对“必须完成或超额完成任务”的“军令状”，就需要我们有“会当凌绝顶，一览众山小”的战略高度、“暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容”的战略定力和“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层”的战略思维。“战略上急不得”，要求我们放眼全局谋一域，把握形势谋大事，以长远眼光看问题，不断增强工作的系统性、预见性、创造性；在时间维度上把眼前需要与长远谋划统一起来，在空间维度上把局部利益放在全局利益中去把握，在系统维度上把国内形势与国际环境结合起来。

    如果说“战略上急不得”需要的是一种高度、定力和思维，那“战术中慢不得”体现的就是对形势的把握、对职责的担当、对问题的解决。

    过去一年，宁波发展成绩可观，但不可否认，发展不充分、不平衡仍是市情，这决定了我们在“战术中慢不得”；春节后，一场“比追赶超”在各地拉开序幕，山东主动对标“宁波速度”“宁波效率”，这促使我们在“战术中慢不得”；宁波高质量发展的内在要求，困难挑战明显增多的实际，也要求我们在“战术中慢不得”。

    好日子不是喊出来、等出来的，而是干出来、拼出来的。“战略上急不得，战术中慢不得”，对当前宁波而言，就是不要空喊口号的高点定位，不要华而不实的增长速度，不要后劲不足的争先进位，而是要致力于推动高质量发展。我们每个部门、每名干部都应多反观自己“在不在状态”“能不能担当”“有没有激情”，以精准的目标定位，以“一天也不耽搁、一时也不错过、一刻也不懈怠”的姿态和行动，攻坚克难、开拓创新，把“想到”变成“办到”，把“不可能”变为“可能”。

    急容易迷失，慢容易掉队。“战略上急不得”，要求我们以“功成不必在我”的胸襟，一任接着一任干，一张蓝图绘到底；“战术中慢不得”，要求我们以“功成必定有我”的担当，拒当“蜗牛”，争当“奔牛”，争起来、跑起来。