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2019年05月30日 星期四  
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读懂《道德经》,对管理大有好处

《道德经说什么》
罗大伦 著 北京联合出版公司
2019.5

    朱晨凯           

    老子在《道德经》里指出,“有无之相生也,难易之相成也,长短之相形也”“高下之相呈也”“音声之相和也”,认为所有的条件是互相的,追求永恒的标准是没用的。

    老子为什么在《道德经》里来回讲这种道理呢?本书提供了一个视角,认为《道德经》不是写给普通老百姓的,是写给管理者和领导者的。老子通过《道德经》告诉领导者,不要追求这种“名”和“相”。作者指出,把《道德经》放到老百姓身上,可以获得一些智慧,但放到领导者身上,我们就能读懂老子在说什么了。

    书中指出,《道德经》里包含了最基本的品德修养,也包含了最基本的领导者法则,读懂《道德经》,对管理大有好处。《道德经》对领导者有一个专门的称呼,叫圣人。一部《道德经》只有5000多字,但有60多次提到了圣人。在老子的定义中,圣人就是领导者。《道德经》的核心是领导者法则,领导者法则的核心是要求领导者尽量放下自己的欲望,尽全力为你管理的人去做事,去谋福利,被你管理的人就会来支持你,让你越做越好。

    《道德经》对领导者的要求是“圣人,光而不耀”,意思就是散发着光彩,但是不耀眼。作为一个领导者,要“锉其锐”,把你的锐气给挫掉;“解其纷”,让念头尽可能少;“和其光,同其尘”,要学会显得不那么聪明。

    本书剖析《道德经》里的这些领导者法则,不仅有利于管理者和领导者提升管理效率、增强领导力,也揭示了普通人生活中的一些秩序和境界,很多个人和社会问题,可以从中找到症结所在。

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宁波日报