周忠和           

    “打招呼”是社会现象，更是人情社会关系学的一部分。延伸到本来最讲究“客观、公平、公正”的科研评审领域，其危害之深，殃及之广，不得不让人唏嘘。

    科研评审过程“打招呼”可谓形形色色，无孔不入。从传统的面传口授、上门汇报，到电话、电子邮件，再到短信、微信。直言不讳者有之，拐弯抹角者也有之。

    据我所知，大多数的学者从感情上对“打招呼”是鄙视的，然而遇到利益相关的情况时，很多人还是随了“打招呼”的大流。“理由”最常见的似乎有两点：别的人打了招呼，自己不打就会吃亏，不能享受到公平的待遇，于是打招呼是“逼上梁山”，属自保行为，当然也不觉得理亏；打招呼表示对评审者的尊敬，或者表示对这件事很重视。

    第一条“理由”似乎不难理解，个人无法改变大的环境，但“公平”外衣下忽视了那些没有能力或者坚决不打招呼的人；第二条“理由”就令人费解了，评审者真的需要被打招呼而获得自尊心的满足？现实中即使有这样的情况，通常也是少数，而且不要忘了还有那么一些评审者是一直很反感打招呼的。当然，对少数人来说，不需要为“打招呼”找任何理由，因为在他们眼里，学术圈如同名利场，恰恰是这少数人裹挟着大多数人，一同进入了一个难以破解的怪圈。

    对“打招呼”不以为然，不是因为他们觉得“打招呼”好，而是认为他只是在公正地介绍候选人的情况，没有什么不妥。事实上，科研评价中，同行（尤其是小同行）的评价最不该缺位，而交流与讨论又是其中十分重要的一环，遗憾的是我们当今的评价中恰恰欠缺了这一点，因此才有了我们今天最为熟悉的反“四唯”。鉴于这一现状，十分有必要科学界定“打招呼”与同行（或评审人）间交流意见之间的界线。也要考虑候选人是否获得了相同的机会。这恐怕需要精心的制度设计。

    宣传教育是我们首先想到的办法，主管领导苦口婆心提要求，一遍遍宣讲纪律，研究人员发倡议或在承诺书上签名，然而如果止步于此，收效甚微也就不足为怪了。制度是改变文化最重要的抓手，建立好的规则，并确保规则得到遵守，规则破坏者受到应有的惩戒，是最为关键的。

    （来源：文汇报）