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2019年11月11日 星期一  
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以“一件事”理念深化机关内部改革

部门间高频事项78.1%“最多跑一次”

    本报讯(记者黄合 通讯员潘海洋)将入编审批、工资、养老保险等9个事项整合为“一件事”,实现组织部、编办、人社、医保等相关部门的跨部门联办工作机制——在海曙,通过浙政钉在线平台公共数据平台共享、申报材料电子化数据实时流转,公务员入职基本实现了“一事联办”。

    今年8月,我市正式启动机关内部“最多跑一次”改革,聚焦多次跑、多头跑、时间长、环节多、签字烦等制约机关效能的突出问题,各地各部门刀刃向内抓改革,凝心聚力加快打造机关效能最强市、营商环境最优市。

    截至9月底,市本级公布部门间“最多跑一次”办事事项933项(含市属开发园区252项),涉及市直单位69家;区县(市)平均公布部门间办事事项约240项,涉及单位平均39家。从市本级统计情况来看,82.9%的事项已实现“最多跑一次”,部门间年办件量100件以上高频事项中78.1%实现“最多跑一次”,各部门办件量位于前五名的高频事项68.7%已实现“最多跑一次”。

    在事项梳理再完善、流程指南再优化、系统建设再加速、上线运行保顺畅的基础上,我市下一步将从“一件事”理念出发,重点推动公务员全周期“一件事”改革、目标管理考核“一件事”改革、事业人员全周期管理“一件事”改革、机关事务智慧化管理“一件事”改革等,做好具体事项流程的颗粒细化,进一步推动机关内部管理提级、效能提质。

    其中,目标管理考核“一件事”改革将由市人力社保局牵头,强化考核项目准入退出管理,精简考核项目,梳理联考、免考事项,整合考核牵头单位,推动考核项目需求调整申报、考核验收备案、考核结果复核申诉等全过程网上办,推进考核台账、材料、数据等共享共用,实现考核工作“一站式”办理,便于机关把精力从繁杂事务、无效衔接中解放出来。

    “机关内部‘最多跑一次’改革涉及面广、层级多、内容杂,是一个系统工程。必须始终保持强烈的忧患意识和竞争意识,要有‘等不起’的紧迫感、‘慢不得’的危机感、‘坐不住’的责任感,努力把制度优势转化为治理效能,使各项工作走在前、跑在前。”市委改革办负责人说。

    根据目标,今年12月底前,我市80%以上部门间办事事项要实现“最多跑一次”,部门间一般性文件会签的时间不超过5个工作日,一般性办事事项不超过7个工作日,力争办事材料精简30%以上、办事时间压减50%以上。

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宁波日报