刘 红           

    改革开放40多年来，我国民营企业在营商环境持续改善的背景下得到迅速发展。近几年，随着经济的转型发展，一些民营企业由于企业利润导向、产品无法获得竞争优势以及忽视文化伦理建设等原因，出现企业内部矛盾显现、冲突不断等情况，有的甚至演变到对簿公堂。

    表面上看是员工权益保护与资本诉求的分歧，究其根本还是与企业面临市场压力、逐渐在国际国内市场中丧失竞争力或者产品无法创造有效需求、劳动力成本持续增长等紧密相关。

    在此大背景下，各方都需认真探索与反思如何构筑良性的“企业—员工”关系，进而夯实企业良性发展基石。其中，一个评判标准就是员工比较满意、企业可持续发展。

    现代社会，保护员工、尊重人才是企业文化的重要内涵。“员工第一”的理念是创业根本，员工是创造财富、企业发展的直接动力。为此，很多企业通过股权和薪资改革，将公司的盈利直接同员工的利益挂钩，为创造良性的“企业—员工”关系奠定基础。

    例如，在华为、阿里巴巴等企业，大多采取高薪酬和员工持股等激励方式。员工收入中含有工资、奖金以及医疗保障、股权和红利等。不过，当员工的基本生活需求得到满足后，又会追求安全需求、社交需求、尊重需求等更高层次的需求。此时，依靠高薪酬刺激会产生边际效益递减。特别是，长期的加班或不合理的辞退，会严重损害员工的健康以及“企业—员工”关系，导致高层次需求的实现受阻，员工的幸福指数低下。

    越来越多的成熟企业意识到这个问题。由此，保护员工健康、提升员工权益成为企业文化建设的重要内容。例如，有些企业就明确出台实施严格的休假、辞退制度，还规划了良好的医疗保险、完整的员工培训计划，并明确反对性别、残疾等歧视，以进一步强化社会责任。

    构筑良性的“企业—员工”关系，应当抓好以下几个重点：第一，鼓励科技创新，提高劳动生产率。过度的加班是“涸泽而渔”，依靠高薪酬的刺激也会导致边际效益递减。对于民营企业来说，面对变化的市场、复杂的贸易环境，唯有创新才能达到持续进步和绩效改善的目标。第二，加强法律监管和政府指导。企业要知法守法，如有违法，需承担相应的法律责任。第三，平衡“企业—员工”的权益。事实上，企业家本身也是劳动者，他们的正当利益也需要保护。对员工来说，要爱岗敬业，对企业有感恩心和责任心。

    同时，还有必要加强、完善舆论引导与监督。在舆论引导和监督上，既要鼓励员工主张合理权益，也要保证企业正常的经营。网络上可以发表不同看法，提出诉求，但应当建立在客观、理性、文明基础之上。要大力倡导和鼓励良性的“企业—员工”关系，努力弘扬正能量。

    来源：解放日报