记 者 董小芳

    通讯员 唐丽芸

    “现在工厂核心员工已全部返岗，我们正开足马力生产！”近日，在余姚市梁弄镇凯洲灯具厂，面对市“三复”疫情防控第七监督检查组的回访，该厂负责人黄松江连连致谢。

    “虽然复工复产了，但疫情防控丝毫不能放松。‘一人一表’健康档案要建好；体温测量、消毒杀菌不能忘；出现‘红码’、发热或呼吸道症状要及时报，一项不能少……”按照防疫“七法”，监督检查组组长刘兴景反复叮嘱黄松江。

    防疫“七法”，是监督检查组在余姚推动实行的一项防疫举措。此前，监督检查组在明查暗访中发现，“部分企业想复不敢复、外来人员想返不敢返”，成为复工复产的一大难题。如何打消企业顾虑，既牢牢管住疫情风险源，又尽快复工复产，是急需解决的问题。

    监督检查组群策群力。“对外来返岗人员要精准排查，彻底消除隐患，让企业放心用工”“企业要对复工人员建立健康档案，严格落实疫情防控措施”“‘宁波全域一码通’管控措施要严格落实……”一条条建议经过梳理，第一时间反馈给了当地党委政府。

    余姚市认真对照研究，结合区域实际，创新推出了防疫“七法”，即数据碰撞法、人员下沉法、企业承诺法、以房管人法、码证核查法、人脸识别法、发热报告法，实现了“每日筛查动态化清零、每周一轮全覆盖对账”，牢牢管住疫情风险源，精准打通企业复工复产梗阻。

    “政府为我们做了这么多事，我们企业理应负起责任，严格落实疫情防控措施，让员工早日返岗复工……”2月24日晚上10时多，黄松江早早等候在余姚高铁北站，接到员工吴德平夫妻后，随即带他们到外来人员服务站测温、验码，办理信息核录。伴随着核心员工返岗，2月26日灯具厂全线开工。

    随着防疫“七法”小周期滚动排查的精准实施，监督检查组发现，一边是企业“用工荒”，一边是餐饮、零售等行业员工“闲得慌”，如何将这对矛盾有效化解？

    针对这一新情况，监督检查组成员发挥专业优势，经过反复会商研究，建议采取“共享员工”模式，鼓励余姚工业园区和余姚阳明文旅集团携手，共同谋划、统筹部署“共享员工”工作。

    2月26日，开元集团员工和宁波香格里拉家纺有限公司、宁波浩嘉电器有限公司签订“共享员工”用工协议，经过上岗培训后，正式上线开工。余姚工业园区为“共享员工”购买了团队意外保险，园区企业承担“共享员工”健康登记、疫情防控，以及交通补贴、支付酬劳，派遣员工的文旅集团负责人员组织、定点定时签到。

    “我以前是开元酒店仓库管理部工作人员，因疫情影响，在家呆了很长时间，也很无聊。现在来这里上班，不仅不再闲得慌，还能增加一份收入，非常开心。”当天上午，作为首批“共享员工”，孙立灿开始了在宁波浩嘉电器有限公司的第一天工作。

    监督检查组成员表示：“‘共享员工’模式以其灵活、成本较低等特点，有效促使劳动要素资源的市场化配置，让企业抱团取暖、灵活自救，‘跨界’合力解决当下困境，有效破解了用工不平衡、不对称难题，实现了跨行业企业的共赢。”