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隐逸在山水中的南联村 |
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黄菊芬(右一)在和居民交流 |
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邬明忠(左二)在鞍山村走访 |
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陈沸沸在傅家路村文化礼堂 |
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陈赛花(右三)和社区文化团队交流 |
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记者 黄合 通讯员 勇祖轩 本版图片由市委组织部提供 点多面广的新情况、层出不穷的新问题、不同层面的新诉求……这些都是摆在基层治理面前的一道道难题。 从何入手,才能巧解千千结?红色党建引领,无疑是贯穿其中的重要力量。 近日,第二批省、市兴村(治社)名师出炉,他们是我市村社党组织书记的优秀代表,党建赋能、生态富村、文化凝心、共治共建……他们为促进乡村振兴、城市基层治理发挥引领作用。 今天,就让我们走近这些兴村(治社)名师,听听他们的“治理经”,看看他们是如何立足本土、因地制宜,走出一条特色之路、和谐之路、幸福之路。 党建赋能 头雁领飞,立起主心骨 “火车跑得快,全靠车头带”。对于基层村社来说,党建工作无疑就是“火车头”。 完成全市首家“公益街区”、“老伙伴慢生活”体验馆、“微型党课”陈列馆等活动阵地建设,创新“鹤声议事厅”议事机制,挖掘培育了陈国荣等一大批党员志愿者……在鄞州区白鹤街道丹顶鹤社区,“赋能型治理”是这里的金名片。 在社区党委书记、居委会主任黄菊芬的带头下,社区党委整合辖区资源,成立了“两新组织服务联盟”,先后吸引12家全市知名公益组织和大企业与社区“喜结连理”。在调解服务上,与辖区26家单位建立五小企业联合工会,运用“五心”调解法促进社区和谐。 80%社区社会组织负责人是党员,80%社区党员活跃在社会组织中,带头为居民提供家政、送餐、理发、助行、陪聊、保健等服务项目……在北仑区小港街道红联社区,“金葵花”党建模式受到居民的交口称赞。 这是一个无物业小区,问题重重。社区党委书记徐寅红重点打造以退休干部、在职党员为主的“红色义管家”服务队伍,通过民主协商等方式,推进解决小区公共卫生、环境绿化、停车位改造、治安维稳等系列问题,实现无物业小区物业费、停车费收缴率100%,偷盗事件零发案率的目标。 面对点多面广的基层村社,只有将党组织夯实了,将党员的先锋模范作用发挥了,才能发挥乘数效应,用“小办法”办成“大事情”。 在奉化区大堰镇谢界山村,村党支部书记、村主任陆宝法以“干部作风整治年”和“基层组织提升年”活动为契机,通过设立“村民议事之家”创新村民说事平台,依托区域党建联合体组建“村规民约”执约队,有效推动了村民自治。 “兴村(治社)名师,个个都是基层党建工作的好手。希望各地也都能建好用好这支队伍,发挥其传帮带和示范引领作用,把更多村社打造成为示范标杆,更好地助推乡村振兴、引领城市基层治理。”市委组织部相关处室负责人说。 生态富村 “两山理论”,指引致富路 这个春天,江北区洪塘街道鞍山村党总支书记邬明忠领回了今年领衔的“书记向前冲”项目——宁波十大城郊公园(艺创鞍山),核心区面积达1.52平方千米,总投资约1000万元,预计2021年10月建成。 这么大规模的体量、这么大的投资,这是鞍山村在以前想都不敢想的事情。如何带领村民致富奔小康,成了摆在党支部村委会面前的一个大难题。 “绿水青山就是金山银山”,习近平总书记的“两山理论”为迷茫的鞍山指明了方向。邬明忠立即带着全村上下忙活起来,开展村庄环境大整治。请设计师进行整体规划、请园林设计公司打造园林景观、请设计学院学生制作墙绘……渐渐地,马头墙女儿墙、白墙青瓦成了鞍山村的新名片,也成了吸引游客“乡愁”的代名词。 这些年,通过腾退“低散乱”小作坊,鞍山村还引进了墅家、构城安屿、老樟树、什物花园等高品质项目,村级物业租金从8元/㎡提高到12元/㎡,总资产增至5900万元,进村消费带动村民人均收入从不到2万元提升至5万元。 青山绿水间,民宿成了“摇钱树”,成了村民的“致富经”。 在宁海县桥头胡街道双林村,每逢节假日,络绎不绝的外地车辆就将小村挤得满满当当。花甲之年的村民林健宝,依靠自家改造的三层民宿,最多时一年能净赚六七十万元。 “我始终相信,以农促旅、以旅兴农、农旅结合,就可以带领群众走出富民兴村之路。”2007年,林光成将自家企业转交给他人管理,成了双林村党支部书记,一手“缔造”了如诗如画的美丽乡村。 鼓励村民开民宿,提供补贴;和电商合作,打出民宿品牌;完成村内“五线”下地工程、环村游步道和截污纳管……在林光成的努力下,全体村民的热情和干劲被激发,人均收入也是水涨船高。 青山依旧茂密,汶溪依旧潺潺。95%的双林村村民盖起了别墅式小洋楼,过上了“生态与经济双赢”的新生活。 文化凝心 富了口袋,还要富脑袋 夜幕降临,慈溪市崇寿镇傅家路村文化礼堂前的农民广场和文化公园人声鼎沸。唱红歌、打太极、打篮球、练扇子舞……不分姓氏,不分籍贯,不分民族,每个人脸上挂着身为傅家路人的幸福笑容。 富了口袋,还要富脑袋。这句话说得轻巧,但要真的落地,可一点儿都不容易。 时间倒回到10年前,傅家路村深陷种种困顿之中。 本村人口5000多名,外来人员4600多名,来自18个民族;不同利益引发的口角,新老市民产生的纠纷,不同习惯带来的矛盾……“万人村”三个字的背后,是社会治理的高难度。 2013年,傅家路村党委书记陈沸沸站了出来,以文化为纽带,事情开始发生了改变。 “村在上,民为大,公在先,家是根。万人村,民族多,心相融,一家亲……”在文化礼堂,村规民约“三字经”挂在最显眼的位置。200余字,通俗易懂,每一句,每一字,都经过陈沸沸的反复斟酌。 古色古香的雕栏画柱,村史和村容村貌介绍,旧家具、旧瓷器、书画、农具、器皿……300多件老物品,都是党员带头、村民自愿捐过来的。原本空荡荡的场馆里,一下子填满了家的味道。 心齐了,信任多了,矛盾就少了。 同样,也是在8年前,原本地处偏僻角落的余姚市临山镇邵家丘村,一下子走到了聚光灯前。秉承着“好人有好报”的朴素逻辑,邵家丘村党总支书记黄宝康创造性地推出“道德银行”,一时领风气之先。 他先对全村800余户家庭进行道德评定,再联合银行、商家,向道德评定优秀的家庭提供免担保贷款、利率下浮、购物折扣等优惠,同时组建村级道德基金,为老年人、单亲儿童、困难党员群众等送上暖心关怀。 截至目前,该村已有26家农户通过“道德银行”获得贷款500余万元。更让黄宝康欣慰的是,村民的荣誉感和自豪感大大增强,对村里的很多事情配合度提高,村里的凝聚力更强了。 共治共建 有事商量,共享新家园 对于海曙区白云街道安丰社区来说,2014年走马上任的社区党委书记陈赛花,就是“救火队长”。 “14年间换了9个社区书记,我是第10任。”陈赛花说,社区里的矛盾,集中在物居业纠纷。虽说工作组驻进来过、律师也请进来过,但问题就是没有得到解决。 在居民“生命不息、战斗不止”的口号中,陈赛花带着从浙江理工学院教授处取来的“真经”,在社区探索搭建“开放空间”,让居民把所有问题抛出来,然后再一个一个抽丝剥茧、一个一个去解决。 绿化、配套用房、公共面积、停车费……一个个问题迎刃而解,同时原本因联丰路打通而隔成的南北两片区,也通过管理公约定下社区“两制”,涉及5000元以下费用的片区可定,5000元以上的就由15个业委会成员一起商议。 历史矛盾解决了,邻里更加和睦了,小区也变得有序了。因为共识打基础,小区的老楼还在全市范围内第一批加装了电梯。 群众的事情,必须要让群众能够参与其中——这也是象山泗洲头镇墩岙村党支部书记鲍英钱的“治理经”。 “经济发展的根子在于基层治理,在于班子团结和群众支持。如果整个村庄没有共识,村民不相信干部,一盘散沙的村子何谈发展?”鲍英钱说。 对此,墩岙村探索实施了“阳光会议”“工程项目监管”等一系列制度,20年矛盾不出村成了另一张拿得出手的“金名片”,“民事村办”更是成了后来“村民说事”制度中的组成部分之一,在全市推广。 有事多商量,共筑新家园。 在镇海骆驼街道静远社区,每个小区都成立了“家人治家——小区居民自治互助站”,组建了“医之心”志愿服务队、红五星党员服务队、大拇指文明劝导服务队等志愿者团队。 “以网格化管理为抓手,激发党员群众参与社区自治的内生动力,方能常态化提升社区治理水平。”社区党总支书记、居委会主任刘维君说。
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