郑建钢 

    建议在改善基层医疗设施的同时，提高基层医务人员的待遇，让村医得到应有的尊重。全国两会期间，甘肃省甘南藏族自治州夏河县桑科乡曼玛村乡村医生旦正草代表如是说（3月10日《人民日报》）。

    作为乡村医疗卫生服务工作不可缺少的中坚力量，乡村医生承担了为村民防病治病、日常保健、卫生防疫、健康教育等繁重的任务，但与辛勤付出相比，其得到的回报显然还不太令人满意。

    去年9月，广西壮族自治区贵港市港北区乡村医生李坚通过网络问政，反映港北区乡聘村用的乡村医生已签订合同并工作两个多月，但没有兑现基本工资，养老问题也没确定，要求区卫健局解决。区卫健局的答复是：已在收集各乡镇卫生院提交的村医工资和社会保险经费请示，目前正在走转款到卫生院流程，请耐心等待！

    不知道李坚医生的问题最终有没有得到及时解决，但其所反映的问题具有一定的代表性，值得有关方面高度重视。

    随着人民生活水平的不断提高，对医疗保健服务也提出了更高要求。村民们自然希望乡村医疗诊所能够承担更多功能，他们不用走出乡村，就能接受基本的医疗服务，而不是为了诊治常见病，或者为了配一些常用药，动不动就要去县医院甚至市医院。

    从总体上来看，乡村医生年龄普遍偏大，老的医生退下来以后，年轻医生由于种种原因，或接不上班，或不愿意接班，导致乡村医疗诊所医生岗位青黄不接，村医群体有可能面临后继乏人的窘境。

    但是，如果乡村医生的编制、待遇、养老等涉及他们切身利益的问题不解决，岗位吸引力差，职业发展前景不明，稳定乡村医生队伍就是一句空话。

    2018年，《光明日报》报道浙江省安吉县在全国率先探索本土化村医培养新机制。安吉县以中医师承为切入点，以培养本土化全科村医为落脚点，将中医师承和乡村全科执业助理医师政策衔接，破解乡村健康服务可持续发展难题。“安吉模式”成功的原因，是村医事业编制和后期待遇赋予的岗位吸引力。

    让青年村医“留得住、用得上”，就要让乡村医生得到应有的尊重，尽一切可能解决他们所关心的切身利益问题，营造和谐的从业环境，搭建让他们有用武之地的平台，提高乡村医生的职业自豪感和社会认同度。只有这样，才能切实稳定乡村医生队伍，让他们在提升乡村基层医疗服务、提高村民的健康水平、助推乡村振兴方面发挥更大的作用。