陈 灏

    近年来，部分基层干部反映，因为要参加同一主题的重要会议，自己一整天“不是在开会，就是在去开会的路上”。

    当前，整治形式主义工作虽然取得了一定成效，但在一些地方，“以会议落实会议”的问题仍然比较突出。有干部反映，参加完上级召开的会，回到基层不立即组织开会，还可能被追责。

    会议重在落实，不在于开几遍。重要会议开三遍，很大程度上源于机械的干部监督考核方式。上级布置的工作，基层干部是否在认真推进，评价“第一关”往往是“态度”。于是，一些基层干部整天忙着开会留痕以确保“态度端正”。

    一些干部唯恐自己布置的工作到基层得不到认真对待，简单粗暴地以是否跟进开会来评价基层工作的积极性。部分干部担心对任务“重视程度不够”惹恼上级，也要求基层第一时间开会。层层加码之后，基层难免大会小会缠身，官僚主义空耗了大量时间和精力。

    重要的话可以讲三遍，重要的会真不必开三遍，尤其是在视频会议技术如此普及和发达的今天。如此一来，基层干部可以腾出时间好好研究如何结合本地实际并开展工作。

    让干部从文山会海中解放出来、更好投身到地方发展中，既需要从思想上转变，扭转“开会才算重视、发文就是落实”的错误观念，也需要改进评价机制，真正让“做得好”取代“说得好”。